解读管理“战略问题”(ppt49).pptVIP

四部动作框架 减少 哪些元素的含量应该被减少到产业标准以下？ 剔除 哪些被产业认定为理所当然的元素需要剔除？ 创造 哪些产业从未有过的元素需要创造？ 增加 哪些元素的含量应该被增加到产业标准以上？ 新价值曲线 来自中国最大的资料库下载 * 黄尾的战略布局图 价格 酒品宣传中使用酿酒工艺术语并罗列奖项 高投入的市场营销 陈酿质量 葡萄酒的名声和历史渊源 品味的复杂性 酒的种类 低 高 高端葡萄酒 经济性葡萄酒 易于饮用 易于选择 有趣和 冒险 来自中国最大的资料库下载 * “剔除—减少—增加—创造” 坐标格 黄尾案例 剔除 酿酒工艺术语和荣誉奖项 陈酿质量 高投入的市场营销 增加 高于经济性葡萄酒的价格 零售商店的参与程度 减少 酒品的复杂口感 酒的种类 葡萄园的名声 创造 易饮 易选 有趣和冒险 来自中国最大的资料库下载 * 如何在市场停滞的环境下成长：需求创新 (Demand Innovation)How to Grow When Markets Don’t 新加坡南洋理工大学: 陈丁琦教授 Presented By: Assoc. Prof. Tan Teng-Kee * 需求创新 Demand Innovation 产品创新? 需求创新 Product innovation ? Demand innovation 通过解决与产品相关的议题（而非产品本身）