林正大逆势腾飞.ppt

* 页眉 * 页眉 * * * * * * * * 页眉 * * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * * * * 管理精进—卓越管理的天龙八步 效率 效果 效益 长期 中期 短期 问题管理 指令管理 人才蜕变：2-10倍人才效能 价值优化 快速学习 诚意正心 就业生态 大学八目的成功逻辑 中层管理者的能力模型 企业成功金三角 开场白 非常荣幸与各位户外传媒界的高手共同一起学习 两次融资成功 媒介形式多样化、三大城市为重心、10家靠前占有20%、..6万家中小型公司… * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * * * * 以前只搞计划经济：计划但不经济 市场上，以客户为核心 充满竞争者。 你在抢客户，大家都在抢客户 比如手机，技术都不错，但ID比较差，找到瑞士设计厂商 法国葡萄酒，是一个价值链 种葡萄、酿酒的、行销、国家形象 酒塞采购、酒的采购、调酒师（组合多个供应商） 意大利：皮制品产业 台湾：IT制造 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * 逆势腾飞 金融海啸中的战略思维与管理模式 课程大纲 危机的冲击与挑战 面对危机的态度 对策一：战略突围 对策二：管理精进 对策三：人才蜕变 危机的起源 危机的冲击 危机的影响 面对危机的三种可能 企业获利基本模式 营收 金额 销量 变动成本 盈亏平衡点 固定成本 B 类型 C 类型 A 类型 D 类型 E 类型 大 小 大 小 危机诊断 市场经济的本质 市场经济 市场 经济 客户 关注 效益 创造 客户 营收 支出 竞争者 竞争者 竞争者 经营战略 时代特徵 全球一体 成长受限 利润下降 同质竞争 变化激烈 危机时代的三大出路 战略突围：2-10倍经营效益 十倍增长法 利润倍增法 第一到唯一 动态竞争力 十倍增长法 利润倍增法 从第一到唯一 动态竞争力 管理精进：2-10倍管理效能 创新的典型模式 快速创新模式的影响 任务来源 方针管理 机能管理 项目管理 日常管理 经营者 管理者 执行者 机遇型 督导型 助理型 三个层级，六种角色 从督导型到结构型管理者 督导型管理者 结构型管理者 时间 价值 管理变革结果呈现步骤 管理之道、势、术 中国式管理 欧美式管理 整合式管理 整合的含意 开场白 非常荣幸与各位户外传媒界的高手共同一起学习 两次融资成功 媒介形式多样化、三大城市为重心、10家靠前占有20%、..6万家中小型公司… * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * * * * 以前只搞计划经济：计划但不经济 市场上，以客户为核心 充满竞争者。 你在抢客户，大家都在抢客户 比如手机，技术都不错，但ID比较差，找到瑞士设计厂商 法国葡萄酒，是一个价值链 种葡萄、酿酒的、行销、国家形象 酒塞采购、酒的采购、调酒师（组合多个供应商） 意大利：皮制品产业 台湾：IT制造 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * 页眉 * * * * * * * * 页眉 * * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * 页眉 * * * * *