第十章——项目收尾.pptVIP

11111111 第十章软件项目收尾 1、项目终止的条件 ——下列条件之一出现，可以终止项目。 项目计划中确定的可交付成果已经出现，项目的目标已经成功实现 项目已经不具备实用价值 项目由于各种原因而导致无限期拖长 项目出现了环境的变化，它负面影响项目的未来 项目所有者的战略发生了变化 项目无竞争力，难以生存 2、项目成功与失败的标准 项目最后执行的结果只有两个状态：成功与失败 评定项目成功与失败的标准主要看三项 可交付成果如何 是否实现目标 是否达到项目业主的期望 3、项目收尾前应该完成的任务 客户正式接受这个项目 项目文档记录完整 产品的最后版本必须满足完整的条件 保留必要的项目文档 准备经验学习资料 转移必要的权限 1、项目文件整理 ——这个阶段的主要工作有： 鉴别未完成的工作和工序 核对所有任务和活动的相关记录是否准确、齐备 确认所有与项目收尾相关的资料是否完整 检查项目管理计划中的工作是否实际完成 完成资料的整理工作，为项目的最终移交做准备 2、项目结束过程 项目结束计划 项目收尾的内容 项目最后评审 项目总结 1、项目验收的意义 2、项目验收的标准和依据 3、项目验收的流程 4、项目验收的范围 5、项目验收收尾与移交 验收收尾 验收移交 1、项目总体信息 2、项目评审记录 3、实际与计划的差异分析 4、项目管理的评估总结和建议 5、质量保证的评估总结和建议 6、技术开发的评估总结和建议 * 目 录 软件项目收尾概述 1 软件项目收尾过程 2 软件项目验收 3 案例分析 4 一、软件项目收尾概述 二、软件项目收尾过程 三 软件项目验收 四、案例分析 * * *