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柳电存在人才大量流失的潜在危险 人才大量流失的 潜在因素 1。柳电二期工程没有获得 国家计委通过 2。信息比较闭塞 3。电力体制改革对柳电的冲击 4。缺乏业务技能、管理的培训 5。煤矸石电厂不能上马 北大纵横－山西地电项目基层调研报告 2002/04/28 第*页 整体经营 状况 职能部门 管理体系 诊断 存在主要问题 我们的建议 历史回顾 经营现状 燃料公司 财务部 生计部 策划部 安监部 人力资源部 北大纵横－山西地电项目基层调研报告 2002/04/28 第*页 安监部组织结构图 经理 锅 炉 专 工 环 保 专 工 安 全 员 北大纵横－山西地电项目基层调研报告 2002/04/28 第*页 安监部检修监察流程 主管副总经理 生计部 车间或外包单位 安监部 列出检修 项目 召集各专业技术 人员共同研究 措施 判断重要程度 审批通过 自 行 制 订 安 全 措 施 车间检修 检修结束验收 监督 总结 开始 结束 重大 小 北大纵横－山西地电项目基层调研报告 2002/04/28 第*页 流程说明与存在问题 说明 问题 重大问题召集有关各方研究 共同拿出安全措施 安全措施随机性强，多凭 经验，缺乏规范 安监人员重点问题蹲点监督 一般问题流动监督 缺乏监督规范 检修后进行总结 只是零星的总结，没有 形成体系，缺乏提前预控手段 北大纵横－山西地电项目基层调