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各领域员工职业发展矩阵分类介绍 技术领域 财务领域 生产领域 营销领域 人力资源/ 行政领域 员工发展以技术之路为主线，通过职级上升体现价值。高级师是崇高的荣誉。员工也可选择通用之路。 员工发展以通用之路为主线。在本岗位有职级晋升的机会，同时可选择岗位轮换方式扩充技能。 员工发展以通用之路为主线，有区域轮换的机会，也有岗位轮换的机会，部分优秀员工可走技术之路寻求发展。 市场部中从事品牌塑造的员工发展以产品业务之路为主线，也可选择通用之路。其他员工以通用之路为发展主线。 员工发展以通用之路为主线，并可通过岗位轮换提高多方面专业技能。 01-11-16 2001 LINING (BEIJING) - PREZ04 * 技术领域员工职业发展矩阵 备注： 技术领域员工可选择通用之路或技术之路。 经理、员工属于通用之路行政级别，员工可晋升MD或技术主管、开发中心经理 TA，TB，TC分别代表技术之路的三个层级，详见职级调整范围表。 黄色区域：同级之间可作岗位轮换。 蓝色区域： 主要在本序列内发展，不建议岗位轮换。 通用之路 技术之路 01-11-16 2001 LINING (BEIJING) - PREZ04 * 技术之路职级调整范围表 除专业技能外，主要考察各职位以下方面能力 设计师：创新能力；了解客户需求的能力；影响能力；倾听能力；决策能力 工艺师：解决问题的能力；准确性；创新