人才管理的策略--突破績效ppt15-.pptVIP

? 2001 Aspire Academy. All rights reserved. * * * * * * * * 突破績效的人才管理 簡仁傑 標竿學院 2001年12月11日 * 有效主管的核心能力 變革領導 目標/方向 設定 賦能授權 溝通輔導 賞罰分明 * 對變革進行診斷 欲 達 到 的 結 果 As Is 助力 阻力 成功的機會 額外工作/時間/混亂/疑惑 選擇一: 增加助力的強度 選擇二: 減少阻力的強度 選擇三: 雙管齊下 現況的痛楚 未來的好處 看得到的損失 心理上壓力/不確定 * 績效管理循環 設定績效期望 (期初) 追蹤(期中) 績效評估(期末) ? 目標設定 ? 期待結果 ? 期待標準 ? 績效計劃 ? App. Interview ? Reward/Recognition ? Improvement Plan ? Training Development Communication溝通 ?給予回饋 ?共識承諾 ? 賦能授權 ? 輔導 * 激勵 * 諮商 * 改正 * 文件紀錄 * 目標設定的目的 使目標明確/清楚 讓員工對他們自己的目標有擁有感