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投资的项目评估的讲义 第七章 社会效益评价

0 -5% -10% -15% -11% 5% 10% 15% 11% y 如:内部收益率(%) 净现值(万元) 内部收益率线(基本方案) 基准收益率线,或 社会折现率线 产品售价 固定资产投资 可变成本 △y xk x*k * 三、应用敏感性分析进行方案选择 方案比较时,一般用内部收益率作为敏感性分析对象; 主要变量因素取:投资、成本、售价和投产期等。 只有EIRR或FIRR最大,R和β最小的项目,才是最可靠的方案。 * 例 题 设有两个方案:第一方案的内部收益率为23.6%,第二方案的内部收益率为26.7%。如果考虑总投资、固定成本、可变成本、原材料价格都比原方案增加10%,而产品单价和年销售量都比原方案降低10%,又推迟一年投产。用敏感性分析法选择最优方案。 * * 计算结果可见, 第一方案的敏感因素为:原材料价格、可变成本和单位售价; 第二方案的敏感因素为:单位售价、年销售量和投产期。 * 方 案 比 选 (1)IRR1<IRR2; (2)β1>>β2; (3)在基准折现率(或社会折现率)相同、IRR1<IRR2的情况下,显然x*k1<x*k2,因此,R2<R1。 结论:第二方案优于第一方案。 * 0 y 内部收益率(%) 基准收益率线,或 社会折现率线 内部收益率线(基本方案1) 23.6% 26.7% 内部收益率线(基本方案2) -10% 产品售价 6.4% 22.2% α1 α2 x*k1 x*k2 * 四、敏感面分析及其应用 1 敏感面分析原理 设 y=y(x1、x2、x3、x4…) y—评价指标; x1—变量因素1,投资; x2—变量因素2,成本; x3—变量因素3,售价; x4—变量因素4,投产期; …… * * 1 盈亏平衡点(临界点)BEP的总成本等于总收入。若产量x超过平衡点产量BEPx,项目就盈利;反之,则项目亏损。 2 平衡点BEP(BEPx,BEPs)越靠近原点(0,0),项目盈利机会就月大,亏损风险越小,项目生命力越强。 3 使平衡点越靠近原点的途径有: (1)降低固定成本f; (2)降低可变成本率v; (3)提高价格p。 * (二)分类:线性盈亏分析和非线性盈亏分析 二、线性盈亏分析的计算和应用 (一)图解法 (二)数学计算法 设:生产总成本函数为:y1=f+vx;销售收入函数为:y2=px。当y1= y2时, f + vx = px 式中,y1—正常生产年份内生产总成本; f—总固定成本;v—单位产品可变成本; y2—项目投产后正常生产年份销售收入; p—单位产品价格;x—正常年份内产品产量。 * * * * * * * * (三)线性盈亏分析的应用 习 题 1 假设化纤厂设计年产量为18万吨涤纶纤维,总成本为8.32亿元,其中总固定成本为1.12亿元,单位可变成本为4000元/吨,销售价格为7000元/吨。试用实际生产量、生产能力利用率、销售收入和保本价格计算盈亏平衡点,并计算价格安全度和产量安全度。 * 2 设某家从事新制造业的工厂年产量为12000件,单位产品的销售价格p=(100-0.1x)元/件,固定成本为20万元,单位产品的变动成本v=(0.005x+4)元/件。试求该工厂的盈亏平衡点和最大利润对应产量(要求做出总成本曲线、销售收入曲线及利润曲线示意图)。 * (四)线性盈亏分析的局限性 1 要求整个生产期内产品组合单一或相似; 2 要求正常生产年份内的生产成本和销售价格不变; 3 假设收入是销售量的线性函数; 4 假设生产量等于销售量。 * 三、非线性盈亏分析的计算和应用 (一)非线性关系的缘由 在生产和销售过程中,生产成本和销售价格不可能一成不变。 1 原材料、燃料、动力价格变化及计件工资工人加班,促使可变成本变化; 2 计时工资工人加班,促使固定成本变化; 3 生产能力扩大,导致设备更新改造,或增加折旧和维修费,促使固定成本增加; * 4 项目达到经济规模,导致产量增加,单位成本下降; 5 批量采购节约资金,或发挥机械化和自动化生产能力,促使单位成本下降; 6 市场供求关系变化,导致价格变化,促使销售收入和产量关系非线性化。 * + - 成本或收入y 产量x BEPs BEP 销售收入y=px 总成本线 y=f+vx 可变成本线 y=vx 固定成本线 y=f 0 BEPx 总成本曲线 总收入曲线 相关范围 * (二)非线性盈亏分析的计算 1 设非线性成本函数和收入函数均可用一元二次曲线表示: 成本函数:C=a+bx+cx2;a、b、c为常数,x为产量。

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