新qc七大手法的讲义.pptVIP

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  • 2018-06-10 发布于福建
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新qc七大手法的讲义

系統圖法之類型 措施展開型系統圖: 將為了解決問題和達到目的或目標的手段﹑措施加以展開。 構成要素展開型系統圖: 為明確改善之對象與內容、事物是如何組成, 利用此種方法予以體系化。 * 系統圖作法 1.目的或目標的設定 2.記入所設定目的或目標之限制條件事項 3.手段及對策的提出 4.對提出的手段或對策評價 5.再次思考為達成目的需要的手段(第二次) 6.製作實施手段的各種條件的查檢表(系統圖中最 下位的手段,必須要有具體化精的具體性的實施 內容的實施內容、日程、擔任者) * 注意事項 1.對欲予以實施之手段,予以評估 2.所展開之手段,可能有個以上,應縱列,以 線連接 3.一邊思考一邊進行得以修正不必要或不 佳之手段 4.由最低層次往最高層次加以確認 * Quality 品質 Cost 成本 類別 首階方針 建立有效、先進的品質管理系統;追求卓越、無缺失的品質,以提昇公司的形象,提高競爭力 降低營業成本,提高競爭力 Q-1.整合I/O全球品保組織/系統/職責,俾能提昇回饋速度,掌握全球品質資訊 次階策略 次子階任務 Q-2.推動製造單位自主品質改善,以降低客訴案件,並提昇製程能力 Q-3.推動GQIS,並結合PDM系統,以建立完整的品管資訊系統 Q-4.舉辦品保世幹班,以提昇KS I/O品管素質 C-1.

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