公司制度范例.docVIP

一、 总纲 （制度的制定目标以及制定方向） 对公司制度的制定主要是为了规范员工的工作素质。同时也对员工的工作行为和工作流程起了个约束的作用，并且制度的制定也在一定的范围内提升了员工的工作积极性和工作质量还有工作效率。使得公司能运作正常。所以必须以实体公司为最终目标，制定一份具有生命力能适应公司现阶段的管理且对公司今后发展起促进作用的完善制度。 二、 公司的管理机构 管理层 CEO、COO、CTO 公司部门 市场部 人力资源部 程序部(程序1和程序2) 美工部(美工1和美工2) 秘书部 财务部 三、管理机构图解 四、部门职能 公司总共分为7个部门：人力资源部、市场部、程序部、美工部、财务部、秘书部。以上部门的规定如下： 人力资源部门： 1.根据公司发展情况策划相关招聘、甄选与培训计划； 2．执行公司招聘、甄选与培训计划； 3． 公司人事资料的管理； 4．值班表的编制 5．制度编制、修订与实施 6．人员意见收集与项目工作协调 7．团队建设策划 8．执行员工效绩考核制度，定时向员工发布效绩考核结果，并做好反馈记录 市场部： 1.定义产品 2.市场调研 3.产品分析和定义 4.制定产品的推广策略并跟踪指导 5.市场监管 6.人员培训 程序部：主要从事程序库专业知识，JAVA软件和DOC软件数据库和NET软件 美工部：1、公司VI设计、品牌管理、宣传、宣传海报、[动画组]1、公司片头、宣传（公司片头定在30秒中，宣传片头定在30-60秒中）2、所有开发项目中的FLASH（例如网站开始既片头动画、网站框架动画、按钮）。 [网页组]网站制作网站中的页面美工设计（框架设计、CSS固定）最终做成HTML页面。 财务部：负责公司的资金管理和资金的流动。 秘书部：1．负责人事处文秘、公章管理。 2．开展各种信函（包括行政介绍信、证明等）和干部调动通知。 3．负责各种文件与通知的收发和督办工作。 4．负责本部门的信访接待和日常事务工作。 5．提高各部门的沟通协调能力。 6．负责人事档案和文书档案的管理工作。 7．协助做好人事统计报表的统计工作。 8．负责人事处网页的维护和文件、表格的录入作。 9．做好公司的保密等工作。 10．完成处领导交办的其他工作。 11.接听电话，向电话询问者提供信息，记录留言，转接电话。 12.收发与回复日常邮件。 13.撰写会议通知、会议记要、日常信件和工作告。 14.会谈、会务安排。 15.将信件及其他记录归档。 16.备份信件及其他文档。 17.接待访客。 18.采购、分发和控制办公用品。 五、员工手册 1、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 2、 维护公司声誉，保护公司利益。 3、 服从领导，关心下属，团结互助。 4、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 5、不断学习，提高水平，精通业务。 6、积极进取，勇于开拓，求实创新。 六、员工的权利与义务 员工权利： 1、预备员工有权利转为正式员工。 2、员工有选举与被选举的权利。 3、员工有通过选举或管理层直接任命做部门部长的权利及管理层的权利。 4、参与项目的员工有权利分享项目完成后所应得的报酬及补贴。 员工义务： 员工必须遵守公司规章制度。按规章制度办事。 员工必须按时值班、不得迟到和早退、值班时不得喧哗和上网做与工作无关的事。 员工必须认真努力做好本职工作。一切利益必须从公司出发。 员工必须认真努力完成好所接的项目。 员工之间必须团结一致、以公司为家庭、以工友为亲人、互相帮忙、互相照顾。 员工必须维护公司的利益和名誉，与一切有损公司利益和名誉的行为作斗争。 七、公司管理制度： 办公室制度 1、不得在办公室讲粗口。 2、不得在公共场所大声喧哗。 3、不得在办公区穿戴奇装异服,衣冠不整。 4 、不得在办公区乱扔垃圾。 5、电脑手机等电子设备尽量不要在办公区域发出声音。 6、不得在办公区域下载电影、音乐等娱乐文件，以免影响工作。 7、不得拿走公司或创业中心的公共财务。 8、离开公司前,要把办公区物品摆放整齐才能离开。 保密制度 一间公司拥有完善的保密制度是很重要的。全体员工都有保守公司秘密的义务。同时公司秘密是关系到公司的发展和利益，所以我们要制订一个完善的保密制度。在针对公司项目资料以及人事资料的安全性做出以