生产三部绩效考核方案.docVIP

生产三部计件工资方案 目的 为提高生产三部的生产效率，强化员工的责任意识，打破大锅饭的制度，各尽所能、按劳分配、多劳多得的原则，特制定本制度。 二、原则 1．公开、公正、透明、客观原则 2．定量考核与定性考核相结合原则 3．科学合理原则 4．全面考核原则 三、适用范围 生产三部所有的员工。 四、计件工资具体实施方法 1、根据公司的规章制度8小时/天，每月完成176小时。 2、员工每天均需按要求按完成相应的产量，才能得到当天的工资，否则按完成的比例发放当天的工资。（特殊情况除外如：设备的问题、领导另行安排其他工作等） 3、机器修理的时间的不算在生产时间内，会在当天的生产时间内减去机器修理的时间(如：剥壳机维修2小时，那么当天就按6小时算定额)。 五、工资结构 1、基本工资：⑴生产一线员工的基本工资为1000元。（不包括机电维修、生产主管、工艺工程师、生产统计） ⑵生产后勤人员基本工资1000元、1500元、2000元。 2、岗位工资是根据不同的岗位，不同的劳动强度，不同的工作环境制定。 5-1表：岗位工资定额 岗位名称 岗位工资 岗位名称 岗位工资 机加操作工 400 模具操作工 500 焊药操作工 400 机电维修 1000 包装操作工 600 清洗操作工 600 生产班长 800 内部质检(在操作技术骨干中产生) +100（在原岗位工资的基础上增加） 统计员 800 工艺工程师 1000 生产主管 1000 备注：机电维修、生产主管、工艺工程师、生产统计不享受超时奖金。 3、超时奖金：凡完成公司规定的月工时（176小时）产量，超出工时部分的产量即可获得6元/小时的工时奖。 4、工龄工资：按公司规定80元/月，入职员工满一年的次月享受工龄工资，三年封顶。 5、保健费：根据岗位制定模具100元/月；机加100元/月（机加粉尘和噪音） 六、生产三部各工序工时定额见下表； 6-1表：剥壳机常量定额标准 米/分钟 米/小时 米/8小时 米/24小时 定员 3.05 183 1464 4392 2人 备注：包括领料、上料、换刀、调刀、换砂带、入库 6-2表：接地极参考标准 工序名称 根/分钟 根/小时 根/8小时 定员 　 粗矫 0.45 27根/1.5米 216 1人 备注：包括领料、上料、入库、调刀、换切割片的时间 　 0.43 26根/1.83米 208 　 0.42 25根/2米 200 　 　 0.37 22根/2.44米 176 倒角 0.62 37根/小时 296 1人 倒锥 0.25 15根/小时 120 1人 精矫 0.67 40根/1.5米 320 2人 　 0.67 40根/1.83米 320 　 0.65 39根/2米 312 　 0.6 36根/2.44米 288 滾丝 1.38 83根/小时 664 1人 清洗 　 　 　 　 打标 　 　 　 包装 0.08 5捆/20根 40 2人 　 0.117 7捆/10根 56 6-3表：模具参考标准 工序 速度 生产时间 产量/日 备注：准备时间为40分包括领料、调试、入库 下料 1套/22分 440分 20套 铣面 1面/3.6分 440 120面 定位销孔 1个/1.5分 440 294个 料腔加工 1个/2.5分 440 176 流道加工 1个/1.5分 440 294 模夹孔加工 1个/3分 440 146 型腔加工 1个/30分 440 15 装配 1套/5分 440 88 制作标牌 1个/1分 440 440 安装标牌 1个/3分 440 146 装箱 1箱/15分 440 29 6-4表：焊粉参照表 名称 速度 规格/g 产量 备注：准备时间为30分包括领料、实验、包装、入库 焊粉 120袋/小时 45 900 焊粉 120袋/小时 90 900 焊粉 120袋/小时 115 900 焊粉 120袋/小时 150 900 焊粉 94袋/小时 200 705 焊粉 94袋/小时 250 705 焊粉 66袋/小时 400 495 七、具体说明 1、当考核任务与计划指标发生冲突时，按生产计划执行。 2、在工作时间内完成当日工作任务（日产能、停机保养或停机维修的工作任务指派及其他临时性工作）即可享有全额基本工资，因非公司原因（如：工作能力或工作拖延）而致当日工作任务未能完成而引起的工时延长，则不再另行享有超工时奖。 3、在规定时间内未完成定额的，按完成的比例计算工资。 4、质量管理是以产品一次交检合格率为界定标准，产品一次交检合格率90%，（一次交检合格率需有内检员与质检部同时签字方可认证）。 5、由统计员根据生产日报的数据统计当天工时和产量。生产日报须有当班人员签字与带班班长签字字方可生效。 长春安可精密电子工业有限公司 生产三部