美特斯邦威存货管理中存在的问题及对策分析.docVIP

本科生毕业论文 美特斯邦威货管理中存在的问题及对策分析 摘要Abstract Garment industry is an important pillar industry of Chinas economy and peoples lives. With fierce competition in the market, economic globalization, the apparel industry, the demand for garments large, time-sensitive. Meanwhile, the apparel market is already saturated, in the current situation, the domestic macroeconomic volatility, clothing business has been good sales, profit margins continued to decline, so that Smith Barney is the most painful problem of inventory. Taking Metersbonwe for the study, describes the importance of inventory management Metersbonwe for inventory management inventory backlog, inventory turnover days is too long to analyze problems and propose appropriate measures to promote the healthy and orderly development of enterprises. Key Words：Metersbonwe; inventory management; measure目录 1 绪论 1 2 美特斯邦威存货管理的相关概述 2 2.1 美特斯邦威的介绍 2 2.2 存货管理的概述 2 2.2.1 存货管理的定义 2 2.2.2 存货管理的目标 2 2.2.3 存货管理的方法 3 2.3 存货管理对美特斯邦威的重要性 4 3 美特斯邦威存货管理中存在的问题 5 3.1 存货积压 5 3.2 存货周转天数过长 5 3.3 对存货缺乏供应链管理 6 3.4 存货制度不健全 6 3.5 员工素质过低 7 4 美特斯邦威存货管理的优化建议 8 4.1 改善存货控制 8 4.2 合理减少周转天数 8 4.3 提高企业对存货供应链管理 9 4.4 建立健全存货制度 10 4.5 提高员工综合素质 10 5 结论 11 致谢 13 1 绪论 存货保证了公司的基本供需平衡，也是公司的“坟墓”，一旦管理不善，美邦就会被拖进深渊，造成巨大的经济损失。一直以来，存货问题在生产经营活动中，影响了美邦的经济效益。存货管理是美邦内部控制、实现美邦经营目标和现行资产安全综合管理政策的实施，以确保财政收入和支出的重要组成部分，会计信息是一种自我协调、控制和监督的真正制度约束。存货管理不仅可以防止错误和欺骗库存记录业务的发生，还加强成本控制和低成本战略。本文分析了美特斯邦威的存货管理问题，并提出解决方案。存货管理薄弱，很大的困难是面临着激烈的市场竞争。许多企业如何有存货，它可以反映美邦资产的运营效率，并关系到美邦的生存和发展。美邦加强存货管理，可以帮助会计核算库存，而且还以最低的成本实现利润最大化，也有助于减少用于提高美邦的经济效益的平均水平，完善库存报告和库存分析，可以为美邦的决策提供依据，实现库存管理的终极目标。 美邦如果库存控制不够，可能导致库存过多或库存不足。存货短缺将错过交货，销售损失，让客户不满意，这导致了工作效率的瓶颈；多余的库存将占用太多的资源，如果资源被用于其他地方将产生更大的利益。美邦有足够的库存，以保证正常的经济活动。 2 美特斯邦威存货管理的相关概述 2.1 美特斯邦威的介绍 美特斯邦威·品牌精髓为：不走寻常路!美邦在上市之后不断提升品牌的同时，也在积极开拓直营店的建设，与上市之前相比，直营店的数量增长了一倍以上，直至201年底，美邦的总资产达到70多亿，20亿以上，经营收入95亿，直营店和加盟店在全国达5220家，加盟店3914家，直营店1306家，加盟店占75%的销售渠道，