2010大滁城农产品物流园区（市场）项目建设报告PPT培训课件.ppt

农批市场管理工作认识的4个阶段 2000年 2004年 2009年 向客户收费是市场工作中心，市场的 部门及岗位都根据收费工作的需要而 设置。 向客户提供服务是市场工作中心， 但服务仅限于关注客户本身，以物 业服务为主手段。 以帮助客户成功为市场工作中心，以 客户的经营要素为市场服务依据，通 过服务创造价值帮助客户成功。 2007年 通过挖掘市场的信息、人力、物业等资源，利用市场在农产品供应链所处的重要位置，进行信息化供应链管理，提练市场核心竞争力，让市场持续繁荣、让企业持续获利。 农批市场企业核心竞争力： 信息化供应链管理 信息流… 商 流… 货 流… 资金流… “守纪律、讲规矩”党课--做合格的共产党员课件《废弃电器电子产品回收处理管理条例》配套政策研究PPT培训课件《基因控制生物的性状》第2课时课件 “守纪律、讲规矩”党课--做合格的共产党员课件《废弃电器电子产品回收处理管理条例》配套政策研究PPT培训课件《基因控制生物的性状》第2课时课件 大滁城农产品物流园区 （市场）项 目 建 设 报 告 --------浙江新农控股集团 安徽项目组 2010年9月 报告内容 一、滁州农批市场产业现状 二、项目建设概况 三、项目建设优势 四、项目建设主体介绍 五、项目建设效益分析 农 产 品 种 植 户 消 费 者 农产品批发 市 场 贩 销 户 农贸市场（菜市场） 超 市、卖场生鲜店等 餐 饮、 食堂等 我国农产品流通现状图（1—1） 75% 10% 6% 8% 1% 96%以上种植者是农民，3%的种植者是个体户、不到1%的种植是企业者 600万经纪人， 2万专业销售合作组织 我国农产品流通主渠道 农产品批发市场地位与作用—— 中国十二五争取在每个县建一个农产品批发市场——中新网.mht 开放型市场 成长型市场 市场升级 市 场稳定 封闭型市场 （“洗牌”） 1980-1990年代 1990-2010年代 后2030年代 2010-2030年代 。。。年代 农产品批市场产业发展周期 农批市场发展周期图（1—2） 滁州农批市场产业现状及问题 通过我们的前期调研： 双“小而散”格局，“小而散”农副产品批发市场和“小而散”的农副产品经销主体，在农副产品流通过程中，其资源配置势必是低品质、高成本。 其次，现有的批发市场多采取以收取租金最大化为导向的物业式传统型市场管理模式，而忽视了对市场的培育、对市场功能的提升及品牌运作等管理职能，造成市场发育滞后，交易品质下降。 再次，现有农副产品加工、配送等为主的新型业态发育迟缓，相关农产品流通参与主体组织化低、技术应用落后，以及农产品冷链系统建设及农副产品检验检测中心建设缺失等，严重制约了滁州农产品的高效、安全流通。 结论： 滁州农产品批发市场亟待进行产业升级 通过整合新建大滁城农产品物流园区项目，来完成产业升级。 报告内容 一、滁州农批市场产业现状 二、项目建设概况 三、项目建设优势 四、项目建设主体介绍 五、项目建设效益分析 农产品市场属性及功能定位 市场 平台 产 地 市 场 销 地 市 场 集 散 市 场 一级批发商 二级批发商 经纪人 农 户 二级批发商 采购商 加工商 配送商 物 流 交 易 农批市场属性图（2—1） 大滁城农产品物流园区功能定位： 通过我们前期研判，认为本项目应建成一家上规模、上档次、现代化的产、销结合的、区域性的农副产品批发市场。 大量的滁州当地优势与绿色农产品从园区平台走向南京、走向长三角，大量全国优势农产品从园区平台走向南京、走向长三角。 大滁城农产品物流园区 （一）交易区 集蔬菜、水果、水产、粮油、肉类、蛋禽、花卉、农资等大农产品于一体的综合 交易区； （二）物流区 提供农产品整体物流服务功能，包括高低温冷库区、仓储配送区、装卸区、车辆 调度区、停车场等综合物流功能区； （二）市场公共服务功能区 1、电子统一结算中心 2、检验检测中心 3、信息中心 4、绿色 农产品展示中心 5、特色农产品拍卖中心 4、安全监控中心 5、垃圾处理中心 6、行政服务中心； （三）商户配套服务功能区 作为客商交易过程中，所需要的办公、住宿、餐饮、娱乐等商务及 和生活需求服务。 功能区域设置 内容 大滁城农产品物流园区 备注 占地 500亩 总建筑面积 250，000平米 投资额 37，5