国家公园大型文化活动之效益评估 －以太鲁阁峡谷音乐节为例PPT培训课件.pptVIP

“守纪律、讲规矩”党课--做合格的共产党员课件《废弃电器电子产品回收处理管理条例》配套政策研究PPT培训课件《基因控制生物的性状》第2课时课件 Department of Industrial Education and Technology, NCUE 國家公園大型文化活動之效益評估 －以太魯閣峽谷音樂節為例 指導老師：許志賢 主任秘書 學 生：黃倩雯 學 號出處：造園景觀學報 13(1)：1～14 作者：黃文卿、陳玉清、林晏州 報 告 大 綱 第一章、研究背景與動機 第二章、文 獻 回 顧 第三章、研 究 方 法 第四章、研究結果與分析 第五章、研究結論與建議 第六章、個 人 意 見 大型活動（event）能為舉辦地帶來大量遊客、提高知名度，並為旅遊淡季吸引觀光客源、挹注當地經濟活力及增加就業機會，這股潮流亦擴及以保育為主的國家公園。 台灣各國家公園管理處，近年來擴大舉辦「與國家公園有約」活動，嘉惠地方產業及擴大周邊設施效益，但所需成本、人力或可能產生的遊憩衝擊相對增加，是否有違國家公園之保育、研究與育樂目標？ 第一章 研 究 背 景 與 動 機 研究目的： 評估與比較2004年及2005年太魯閣國家公園內之大型文化活動—峽谷音樂節，針對遊客與活動執行者進行調查，目的為瞭解： 一、該大型活動所能產生之休閒效益與地方經 濟效益。 二、活動是否落實原規劃活動目標及國家公園 理念。 三、作為太魯閣國家公園管理處未來是否辦理 該活動之參考。 第一章 研 究 背 景 與 動 機 第二章 文 獻 回 顧 一、大型特殊活動（hallmark event） Getz(1997）與Ritchie（1984）定義為： 藉由獨特或重要意義的活動內容與性質，以吸引全國性或國際性參與者的注意與興趣，並反覆辦理，以促進舉辦地的知名度、創造當地觀光產業的短期與長期商機。 二、活動評估的五種面向（Henderson，1995）: 1.參與者； 2.活動本身； 3.地點； 4.政策與行政管理； 5.執行人員。 三、國家公園體驗效益（營建署整理）： 1.滿足民眾休閒機會與需求之休閒效益 2.增加遊客於國家公園境內與周邊社區消費及 長時間停留之經濟效益 3.維護生態人文資源並提高社區意識與認同感 之保育效益 4.資源保育與環境解說之教育效益 5.生態與文化資產保護與宣揚之政治效益（宣傳效益) 6.增加國家公園管理者之認同感與學習機會之 組織效益。 第二章 文 獻 回 顧 第一節 研究架構： 第三章 研 究 方 法 第二節 研究主題： 一、評估兩屆活動的具體效益 二、評估活動成效是否落實太魯閣峽谷音樂節 既定活動目標 三、比較兩屆音樂表演活動在遊客休閒效益與 地方經濟上的影響 第三章 研 究 方 法 第三節 問卷設計：（2004及2005兩年） 一、遊客部分： （一）休閒效益量表（paragraphs about leisure,PAL）： 1.最早由Tinsley、Barrett 及Kass 提出44項休閒需求 2. Tinsley 與 Kass 簡化為27項休閒效益 3.本研究分析篩檢和評估峽谷音樂節之30項休閒效益 （二）經濟效益： 遊客在太魯閣國家公園與花蓮縣境內之各項基本旅遊 花費(交通、住宿與餐飲) 、購買特產品或紀念品及其 他花費 （三）遊客社經資料、活動參與特性、滿意度、重遊意願 第三章 研 究 方 法 第三節 問卷設計：（2004及2005兩年） 二、活動執行人員部分： （一）活動績效量表： 回答有關太魯閣音樂節活動對太魯閣國家公園本身所產生之教育效益、保育效益、宣傳效益及組織效益四個構面 （二）預測遊客回答PAL之預期結果 第三章 研 究 方 法 一、2004年獲得440份有效問卷， 2005年獲得573份有效問卷 二、兩年遊客資料比較： 「性別」、 「年齡」 、 「職業」、 「個人月收入」 、「參加頻度」 、 「同伴人數」 、 「同伴性質」 、 「居住地區、 「續行活動有無」 、 「續行活動地點」在此兩年均有顯著差異。 第四章 研究結果與分析 遊客部分 三、經濟效益分析： 第四章 研究結果與分析 四、休閒效益分析 （一）兩屆遊客所獲得的休閒效益結果大致相同，在30項