团队领导——21世纪领导管理变革大趋势与组织高效之源.pptVIP

（一）描绘团队远景 五、团队领导力的修炼 　在每个人心里，都有一盏希望的灯，这盏灯可能有油和灯芯，却没有火苗，经常处于暗晦状态。而领导者的个人远景则是火种，当他将所有追随者的“心灯”点亮时将使整个团队和团队中每一个人的前途一片光明。 　　要让追随者明白，他们不是在执行命令，而是在为一个正确的理由而行动。 团 队 领 导 ——21世纪领导管理变革大趋势和组织高效之源 团 队 领 导 ——21世纪领导管理变革大趋势和组织高效之源 (海量营销管理培训资料下载) * 一、21世纪是团队领导昌盛的世纪 （一）传统的层级制已不能适应经济全球化的需要： 　　团队及团队领导模式的运用方案始于20世纪70年代，发展于90年代。 （二）团队——新型的工作组织形式 　　以自我管理为特征的团队的广泛接受及团队组织形式兴起的原因： 　　1、传统管理层的痼疾。无法胜任和解决组织发展与实施基层管理职能二者的矛盾。 　　2、组织中的成员受教育的程度越来越高，能力越来越强，承担的责任和权力更广泛，已在极大的程度上取代了领导与管理的大多数职能。 　　3、由于信息技术的发展，组织内部的每一个终端都可同时获悉全面的数据和信息，电子数据表程序和各种软件基本上使信息的收集、汇总、分析及发布等工作自动化了。 　　这样新型组织形式便开始取代那些主要从事此类工作的中层及基层管理人员。同时，一般成员既深