我国企业全面预算管理问题分析.pdf

我国企业全面预算管理问题分析 【摘要】全面预算管理作为一种现代企业管理手段，在企业管理中发挥着越 来越重要的作用，并且在企业管理实践中取得了良好的效果。 但是面对高速发展的信息时代和瞬息万变的市场环境，目前的预算模式受 到了前所未有的挑战，预算管理受到了诸如脱离企业战略、偏重财务业绩、重 编制轻执行、信息反馈滞后、考评指标不科学等方面的批评。 研究我国企业在预算管理的控制和考评环节所存在的问题，分析问题产生 的原因，结合现代信息技术，提出改进企业全面预算管理的对策建议已经迫在 眉睫。 【关键词】预算管理；现状分析； 实时控制； 动态考评全面预算管理是 按照企业制定的发展战略目标，层层分解、下达于企业内部各个经济单位，以 一系列的预算、控制、协调、考核为经营目标同企业发展战略目标联系起来， 对其分工负责的经营活动全过程进行控制和管理，并对实现的业绩进行考核与 评价的内部控制管理系统。这一方法从最初的计划、协调，发展到现在的兼具 控制、激励、考评等功能为一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制，它 在企业管理实践中发挥了重要的作用。自20 世纪90 年代具有现代意义的全面 预算管理引入我国以来，预算管理作为一种优化资源配置、有效控制成本、规 范基础管理的现代企业管理手段，在我国企业