离散制造型企业的sap系统fico模块设计与实现-软件工程专业论文.docx

离散制造型企业的 离散制造型企业的 SAP 系统 FICO 模块设计与实现 优秀毕业论文 精品参考文献资料 离散制造型企业的 SAP 系统 FICO 模块设计与实现 摘要 现代企业竞争日趋激烈，如何调整企业并使之迅速适应市场需求是关系到企业生死 存亡的大事。随着越来越多的企业认识到企业信息化的重要性，作为实现企业信息化的 重要载体，‘ERP’系统已经被广泛应用到各行各业，并在其生产经营中发挥了重要作用。 桂盟集团（KUI MENG CHAIN GROUP，以下简称 KMC）作为全球最大的链条制造供应 商，其自行车链条占据全球市场 70%以上的份额。通过全面推行 TPS 丰田生产管理系统， 公司的管理成本及效益有了显著提高。其后， 因 2008 年全球金融危机爆发，出口下滑 及国内竞争加剧的双重压力随其而至。在内忧外患并存的大环境下，KMC 决定全面应用 SAP 系统以实现从采购、生产控制、营销、经营决策等为一体的企业信息化之路。 本文将以 KMC 集团为研究对象，研究它 SAP 财务与成本控制模块（Finance Controlling Module 以下简称 FICO）的实施过程及实施方法，作为一家国际领先的链 条制造商，它的 SAP 实施方法对于国内其他链条生产企业具有参考价值，在此背景下， 本文对开展的一系列工作做了以下论述： 首先从应用加速实施 SAP 实施方法论（Accelerated SAP，以下简称 ASAP）入手， 将项目实施分为项目准备、业务蓝图、系统配置及测试、数据准备、上线与技术支持等 五个阶段。 其次架设 DEV、QAS、PRD 三台硬件服务器，每台服务器将建立多个客户端以实现从 系统配置、测试、数据导入的整套实施流程。 通过在实施过程中的“业务蓝图”、“系统配置及测试”阶段引入 SAP 最佳业务实践 （SAP/Best Practices，以下简称 SAP/BP）关于离散行业中财务与成本控制模块的典型 设计，优化 KMC 集团业务流程，预配置部分标准化功能模块。建立及配置用户权限矩阵， 解决用户功能操作及管理控制方面的需求。 在充分考虑企业未来业务发展的情况下，在 SAP 系统中配置可扩展性强的组织架构， 并根据调研结果配置财务模块。 根据商业银行提供的银企互联接口标准，实现 SAP 与商业银行之间信息的实时交互。 为详细说明这一点，本文列举了一个 KMC 集团与中国工商银行之间的电子信息交互的实 例，并详细介绍了相关解决方案及配置方法。 本文论述了如何通过 ASAP 结合 SAP/BP 的实施方法来完成 KMC 项目的财务与成本控 I PAGE PAGE 2 III III 制模块的实施过程，并通过实践检验论证了该实施方法符合集团公司实施 SAP 推广项目 的特点，该方法为整个 SAP 项目实施减少了实施时间，降低了实施风险，同时也以较低 的成本实现了相同的效果。 关键词 ERP，SAP，最佳业务实践，银企互联 离散制造型企业的 离散制造型企业的 SAP 系统 FICO 模块设计与实现 离散制造型企业的 S 离散制造型企业的 SAP 系统 FICO 模块设计与实现 DESIGN AND IMPLEMENTATION OF FINANCECONTROLLING MODULE BASED ON SAP FOR DISCRETE MANUFACTURING ABSTRACT Nowadays, as competition among modern enterprises is increasing fiercely, the strategy which can adjust the status of company to accommodate market demand is reasonably accepted as key factor for enterprises’ survivals. As a result, it is convincingly that ever-bigger firms realize the importance of Enterprise Informatization. ERP system，which is regarded as be powerful mean to achieve Informatization, is widely adopted by diverse fields and makes huge contribution. As one of largest bicycle chain supplier, KUI MENG CHAIN GROUP (shorted for KMC in following essay)