面向精益生产的d公司现代生产管理应用研究-工商管理专业论文.docxVIP

production implementation the advanced management method and has the company’s goals achieved on the production capacity increased, cost reduction, the management and quality level improved and customer satisfaction enhanced.Key Words: Lean Production; Production Management; Six Sigma; e-Production system;ABC Management目录第一章 绪论.......................................................11.1 课题研究的背景 ..............................................11.2 国内外研究综述 ..............................................11.2.1 丰田生产体系及生产方式的研究 ..........................21.2.2 精益生产方式与其它生产理念结合研究 ....................31.2.3 精益生产应用于实践的研究 ..............................41.3 课题研究的目的及意义 ........................................51.4 本文的主要研究内容和研究框架 ................................6第二章 D 公司生产管理现状分析82.1 D 公司产品市场分析82.1.1 产品及客户 ............................................82.1.2 产品市场发展状况.....................................112.2 D 公司产品生产流程现状 122.3 生产管理现状及存在的主要问题...............................152.3.1 生产系统运作流程问题 .................................162.3.2 产能不足和产线平衡率低 ...............................172.3.3 现场管理问题.........................................182.3.4 库存管理问题.........................................192.3.5 品质异常问题.........................................202.4 本章小结...................................................22第三章 面向精益生产的生产项目规划研究..............................233.1 面向精益生产项目规划的总体构建.............................233.2 精益生产项目规划的具体实施方案制定.........................253.2.1 面向精益生产的组织结构的构建 .........................253.2.2 项目计划制定 .........................................263.3 本章小结 ...................................................36第四章 面向精益生产的生产管理改善方案研究..........................374.1 基于精益思想的生产系统 e 化改善研究. 374.1.1 CTO 模式下 B2B e 化系统建立 374.1.2 CTO 模式 SFC e 化系统开发 414.1.3 CTO 模式 B2B 和 SFC e 化系统开发绩效分析 444.2 SI 线产能提升和产线平衡改善研究 444.2.1 冲压自动化应用产能提升 ...............................454.2.2 SI 线产线平衡提升 494.3 生产现场的改善研究.........................................534.3.1 5S 及目视管理534.3.2 实施全员生产维护 .....................................554.