3信息系统战略规划.pptVIP

3 MIS战略规划 主要内容 信息系统战略规划概述 信息系统规划模型 信息系统规划方法 企业业务流程重组（BPR） 为什么要实施IS战略规划？ 1、企业在IT系统设计和实施时，往往“脚踩西瓜皮、溜哪儿算哪”，没有合理规划系统建设，所实施的信息系统不能支持组织战略，导致TI投资失败。 2、IT系统的应用仅仅模仿手工业务流程，并没有进行业务流程的优化和重组，出现“汽车跑牛路”——新技术迎合旧流程的现象，把任务牢固地锁定在系统流程里，造成“高速混乱”。 3、在选用应用软件时，往往关心某个单一的核心应用，没有考虑不同的应用系统之间的关系，项目实施也各自为政，导致“信息孤岛”的产生。 4、更为常见的是，随着信息化建设深入，形成纷繁复杂的应用环境——互不兼容的系统、各式各样的设备，导致维护成本居高不下，而且，复杂的应用环境与多种应用系统之间的冲突正形成一个新的“IT黑洞”，出现新的“数据处理危机问题”，造成IT投入和回报呈现递减效应。 3.1 IS战略规划概述 3.1.1 IS战略规划的内涵 1.企业战略和IS战略的意义 2.IS战略规划的意义 3.IS战略规划的概念 信息系统战略规划是基于企业发展目标与经营战略制定的，面向组织信息化发展远景的，关于企业信息系统的整个建设计划，既包含战略计划，也包括信息需求分析和资源分配。包括：①如何保证信息系统战略规划同它所服务的组织和总体战略