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erp项目管理之数据管理
ERP项目的数据管理;本章要点; 在ERP系统中,数据可分为两大类:静态数据、动态数据
静态数据
系统参数、各个模块的基本数据、企业中相关主文件的数据
动态数据
日常业务所发生的实际数据
数据管理就是对这些数据的收集、整理、导入、日常维护、清理等;数据收集
企业的数据收集要依据项目实施的目标,结合各种管理的需求,特别是各种报表信息,以便在系统中实现管理的需求。
数据整理
主要是对数据的类型一致性等进行整理
数据导入
一般ERP供应商会提供一套数据导入方法和工具;数据日常维护
(1)系统基础数据的维护
这类数据一旦确定,不会有大的改动,只赋予极少数人修改的权限,而且要有一套规范化的程序。
(2)相关主文件的维护
这类数据应注意保持一个入口,由拥有权限的特定人员进行维护。
(3)日常动态??据的维护
这类数据应注意做定期抽查,注意审查原始单据。;数据清理
通常分如下几个方面
1)完全从系统中清除
2)对于错误的、不在使用中的静态数据可以从系统中彻底清除
3)对于历史的日常数据,汇总到相关的归档文件中,如销售订单
4)替换已作废的信息,如员工代码
;调研阶段的数据管理
主要文档:调研报告
数据管理的任务:
力求调研到真实的数据,并对这些数据做初步的分析,为后来的实施做准备。
培训阶段的数据管理
ERP系统的培训是分模块进行的
系统设置模块
数据收集:公司、工厂、部门、员工、仓库、车间、用户、权限; 数据整理:注意数据的准确性、一致性、完整性
数据导入:挑选数据量大的数据进行工具的导入
数据的日常维护:基本不用,确定由专人负责
进销存模块
数据收集:编码原则、交易对象分类、付款条件、供应商信息、供应商价格信息、供应商评级信息、客户信息、客户商品价格、客户评级信息、品号分类、品号信息、单据性质
数据整理:注意数据的准确性、一致性、完整性
数据导入:挑选数据量大的数据进行工具的导入
; 数据的日常维护
基础信息:由特定的人员进行维护,确定输入规则
日常动态数据:由专人负责日常抽查,发现问题数据及时汇报处理,制定规则
生产管理模块
数据收集:BOM信息、工艺信息、单据性质
数据整理:BOM的断阶、工艺的划分
数据导入:设计与其他产品开发软件的接口程序
数据的日常维护:同上
财务管理模块
数据收集:会计科目、单据性质、会计凭证; 数据整理:会计凭证的确认
数据导入:设计与其他软件的接口程序
数据的日常维护:同上
模拟运行阶段的数据管理
任务:校验培训阶段的数据的正确性、完整性、发现问题及时调整,整理保存各规则数据文件
期初上线阶段的数据管理
;期初余额数据
库存余额(库位、批号)、应收/应付余额、银行账户余额、其他账户余额(分部门的费用、成本、收入等)、在制品、未结的采购订单、未结的客户订单
期量标准的设定
提前期、补货倍量、最低补量、领用倍量、安全存量、补货点、经济批量、补货政策
正式运行阶段的数据管理
任务:注意日常数据的维护,整理保存新增数据;三、ERP基础数据清单;产品结构数据
BOM、取替代料
物料需求计划数据
计划参数、提前期、补货政策、日历表
财务数据
会计参数、会计科目、分摊比率 …………
成本数据
成本参数、材料成本、人工成本、成本计算方式;14;15;COP销售管理子系统 ;INV存货管理子系统 ;PUR采购管理子系统 ;BOM产品结构子系统 ;MOC工单/委外子系统 ;ACR应收管理子系统 ;ACP应付管理子系统 ;系
统
主
画
面;四、 ERP项目的运行维护管理;1、从用户角度的运行维护管理;IT人员的日常维护工作
1)硬件和网络的维护
2)软件、补丁程序和数据库的备份
重视灾难性事故的恢复,备份文件最好在物理上与备份服务器等分开。
3)安全性设置
要注意对权限表格的审核和保存
4)远程连接的安全性
5)合理的临时SQL查询和报表要求;2、从软件公司角度的运行维护管理;3、软件厂商运行维护介绍;29;30;31;用友的运行维护体系;33
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