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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 标准工时项目教育训练 　--工程部 　2006.7.1 1.标准工时的含义 2.标准工时的应用 3.标准工时的测量方法 4.六月标准工时工作总结 主要内容： 　　标准工时是指在一定的工作方法、条件下，合格的作业员，以正常的速度完成某项作业的时间。 1　标准工时的含义 1.1标准工时的定义 a.合理的工作方法 　　所谓合理的工作方法就是目前确定的合理的最佳的工作方法。 　　包括SOP上写出的标准作业程序，指定的设备、夹具、导具、加工参数等. 1.2　标准工时必须依据的基本条件　＊一定的工作方法 ＊一定的工作条件 b.正常的作业环境 　　适合员工作业的环境，包括环境温度、 湿度、噪音、光线等因素. a.作业员必须有健全至少是可适任的身体.　　 b.受过基础作业训练，能够胜任该项作 业且具有平均水平的作业员. ＊适任合格的作业员 　　凡是正常人都有正常的速度，彼此间的差异不可以太大。 　　 ＊正常的速度 标准时间 主作业时间 准备时间 主作业的正常时间 宽放时间 准备的净时间 宽放时间 1.3　标准时间的构成 ＊主作业时间　一个单位的生产时间。 ＊准备时间　为辅助主作业所需的作业时间。（本部分公司根据实际情况计入无效工时） ＊正常时间　用秒表法或其它方法进行实际而得到结果（除异常值以外的平均值）再乘以评比系数，而得到的在标准作业速度下的时间。 ＊宽放时间　作业时出现疲劳以后的休息时间，以及过程中需饮水和上厕所的时间等等。　　　　　　　（本部分由工程部IE来设定） 名词解释： 按照下面的公式可计算出标准时间： 标准时间＝观测时间×评比系数×（1+宽放率） 　　　 ＝正常时间×（1+宽放率） 　　此处的观测时间是指用跑表法测出观测时间的平均值（异常值除外）。 　　宽放率＝(宽放时间÷正常时间)X100% 　　宽放率由工程部IE来设定。 1.4　标准工时的计算 1.5　评比　　　　　　　1.5.1评比需求的来源 　　在实际测时工作中，我们经常碰到只勉强 胜任的作业员，有时候作业员心不在焉，不紧 不慢的工作，给我们的测时工作带来了很大的 困扰。 　　评比就在于解决这些困扰，测时人员可以 依据自己所认定的正常速度，依循一定的方式 与数据，将过快或过慢的作业加以调整，使之 成为接近正常速度水平的时值。 　在IE的定义中，正常速度有以下几种为过期所公认： （1）走行　 　　平均体力的男子，不带任何负荷，在平直的道路上以每小时4.8km/h的速度行走。 （2）分发扑克牌　 　　26秒内将52张扑克分成4堆的速度，发扑克时的牌堆间距大约在30公分足左右。 1.5.2　正常速度的定义 1.5.3　速度评比的运用 　　速度评比就是由测时人员以主观方式直接估定被观测者当时的速度，以百分率表示，直接调整所测定的平均工时，成为正常工时。 例：AP－11033 D件　组装流水线 　　工程站别4/26为刮漆，用秒表法测得观测时间的 平均值为7.458s,测时工程师估定当时作业员的速度应该为正常速度的90%，比正常速度稍慢，则： 正常工时＝7.458×90%=6.712s 1.5.4　速度评比的几个方面 　测时员可从员工的熟练程度、努力度、工作环境等几个方面进行评比。 需要值得注意的一点是，机械自动作业单元 不需要进行评比与宽放。 （－） （＋） 评比值100以下的正常时间 评比值100以上的正常时间 修正时间 宽放时间 标准时间 观测时间（用秒表法测得） 图1　标准工时计算公式的涵义 2.1　标准成本管理 2.2　装配生产线平衡的应用 2.3　作业绩效管理的应用 2.4　生产排程上的应用 2　标准时间的应用 3.1　秒表测时法需运用的工具 　　　秒表、测时表格、时间观测板。 3　标准工时的测量方法　　　　　　　　　－－秒表测时法 　　测时对象，是指需定订工时的工作间及下属的制程或作业。 　　本次标准工时项目的测时对象为7月生产所有模号各个制程的标准工时；目的是提供给会计部门计算成本之用，以及产线平衡之应用等等。 3.2　秒表测时法的执行程序　3.2.1　确定测时对象与目的 3.2.2　确认工作方法与工作环境 　测时人员首先要观察一下作业员的SOP作业指导书，确定作业员是否按SOP来操作。 　工作环境会影响到宽放时间，也同样需要确认（工作环境的部分将由IE来确认）。 3.2.3　预先观测，确立作业单元 　　测时人员在测时前需要对作业程序进行了解，以便区分机器自动单元和人力作业单元，并对机器自动单元和人力作业单元进行分别测时、记录。 作业分解 1从椅子旁站起 2走到电视机旁 3抓住旋钮 4旋转旋钮 5手松开旋钮