某集团战略发展规划.docVIP

前 言 三 第一章 宏观政策环境分析（结合十八大相关政策） 四 一、宏观环境：经济增速放缓不可避免，调结构更加重要 四 二、房地产政策：继续抑制投资投机，房产税等长效机制完善 五 三、房地产业走向：城镇化和收入倍增促进房地产业平稳发展 九 第二章 房地产行业经济形式分析 十三 一、全国上半年房地产市场情况 十三 二、广东省内经济环境分析 十七 三、河源房地产市场分析 二十七 第三章 内部资源及管理现状分析 三十 一、土地资源分析 三十 二、财务资源分析 三十 三．人力资源分析 三十一 四．关系资源分析 三十二 五．隐形资源分析 三十二 六．管理现状分析 三十二 七、 信息技术需求和建议 三十四 第四章 未来发展机会（SWOT分析） 三十四 一．S:优势(strengths) 三十四 二．W:劣势(weaknesses) 三十五 三．O:机会(opportunities) 三十六 四．T:威胁 （threats） 三十六 第五章 价值链及成功要素分析 三十六 一、产业价值链选择 三十六 二、房地产开发价值链 三十七 三、房地产业务的价值链战略 三十七 四、华达地产自身优势与成功因素分析 三十七 五、价值链选择结论 三十八 第六章 战略定位 三十八 一、业态定位 三十八 二、市场定位 四十一 三、运作模式选择 四十三 第七章 战略规划 四十三 一、战略规划构想 四十三 二、 战略实施过程中的几个重要问题 四十四 结束语： 四十六 前 言 2002-2012过去的10年是房地产行业发展黄金十年，随着行业规模的不断扩大，房地产成为我国最重要的支柱产业之一。最近10年，华达地产业务的发展也经历了从单项目到多项目，从项目运营向片区运营再回归项目运营的发展，虽积累了一定的开发经验，在河源本地也树立了较有知名度的地产品牌，但也因房地产事业部的战略方向不明确而走过了曲折的道路。 随着房地产调控的深入，行业环境对企业发展提出了新的挑战，使得我们的企业不得不进行反思，什么样的发展路径适合企业的发展。因此，通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析，从企业发展的全局出发而做出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领势在必行。 发展战略是企业发展道路上的指路明灯，清晰的发展战略将对未来公司的各项工作提供积极的促进和导向作用，最终目标还是为实现企业的经济效益。 本方案逻辑框架 。 第一章 宏观政策环境分析（结合十八大相关政策） 一、宏观环境：经济增速放缓不可避免，调结构更加重要 1、过去三十年经济高速增长难以持续，放缓不可避免 过去三十年间，我国经济增速普遍在10%以上，受国内外环境和自然规律影响，未来中国经济增速的放缓不可避免。IMF、中国社科院等机构对未来5-10年我国GDP增长率的预测普遍在8-9%之间，表明中国经济增速放缓已成各界普遍共识。 数据来源：IMF，各机构预测数据，中国指数研究院整理分析 从中央规划来看，近期在北京召开的十八大的提出确保到2020年实现全面建成小康社会，实现国内生产总值比2010年翻一番的目标。从2012年到2020年按八年时间计算，年均增长7.18%即可达到目标。而十二五规划中，中央已明确2012至2015年间经济发展保持7%的目标。 由此可见，经济放缓已不可避免，随着经济增速的放缓，未来宏观政策更加注重经济增长的平稳性和健康性，而不是单纯追求增长速度。 2、调结构更重要，政策更注重经济发展的质量和效益 胡锦涛在十八大上的报告 以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，是关系我国发展全局的战略抉择。要适应国内外经济形势新变化，加快形成新的经济发展方式，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，着力使经济发展更多依靠内需特别是消费需求拉动。推进经济结构战略性调整。这是加快转变经济发展方式的主攻方向。 十八大报告指出，以加快转变经济发展方式为主线，是关系我国发展全局的战略抉择，推进经济结构战略性调整是加快转变经济发展方式的主攻方向。由此可见，未来经济发展的方向以及政策思路已经明确，下一阶段中国经济发展战略将着力解决经济结构调整问题，将主要通过推进结构调整和加快转变经济发展方式促进经济增长，更加注重经济发展的质量和效益。 与以前历次党代会相比，近十年来，宏观经济发展已由以往的快速发展，向以经济结构战略性调整和转变经济发展模式的方向转变。 预计未来5-10年宏观政策将更加注重调整经济结构和转变经济发展方式，以调整经济结构，实现经济增长与质量的同步提升，与此密切相关的房地产调控政策总体偏紧的可能性较大。 二、房地产政策：继续抑制投资投机，房产税等长效机制完善 1、坚持房地产调控有利于促内需调结构 作为新一届领导集体的重要一员，李克强曾在讲话中多次指出房地产调控对扩内需、调结构具有重要作用，认为大规模实施保