项目部岗位责任制_-_用于合并.docVIP

中煤矿建三十六处 各 工 种 安 全 生 产 责 任 制 第一部分 各管理人员、工程技术人员安全生产责任制 一、项目经理安全生产责任制 项目经理是项目部安全生产第一责任者，对项目部安全生产负全面责任，直接领导项目部安全机构开展工作。项目经理应负以下责任： 1 、认真执行安全生产的政策和法规以及本企业的安全规章制度，结合本项目部具体情况制定落实措施。 2、主持召开安全生产办公会议，组织领导本单位职工的安全检查工作。负责开展本项目部的安全质量标准化工作。 3 、负责制定本项目部的灾害预防和应急计划。 4 、负责项目部各级人员岗位责任制的落实，并检查、监督其履行。 5 、负责选拔任命各生产班组的班组长，有权对队长、主管技术员等管理人员的任命提出建议，确保各班组有能力做好安全生产管理工作。 6 、坚持深人工作一线，经常检查生产现场的设施、设备作业环境及工人操作是否符合安全生产要求。 7 、负责本项目部职工的安全教育和现场安全操作的技术指导、培训，确保持证上岗率满足工程要求。 8 、发生事故时，立即组织抢救，并及时上报领导。组织或参加事故的调查分析、处理工作，主持制定防范措施，防止同类事故的发生。 9 、有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见，当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全，做到不安全不生产，隐患不处理不生产，安全措施不落实不生产。 二 、项目部生产经理安全生产责任制 1 、认真组织贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。 2 、组织本项目部严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象。 3 、组织并深人开展“质量标准化、安全创水平”活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。 4 、组织编制项目部的施工生产作业计划，并制定有效措施，确保施工任务在安全的情况下顺利完成。 5 、严格按照 《 施工组织设计 》 和 《 施工措施 》 组织施工，做到无措施不施工、措施不贯彻到位不施工。 6 、认真组织开展应急救援预案的演练，灾害预防措施的实施，并确保各管理方案的落实到位。 7、主持项目部生产会议，及时向项目经理汇报工程施工中的安全、进度、质量、人员、材料、设备等情况，负责处理施工生产中的安全问题。 8 、定期组织安全生产大检查，考核岗位职责、规章制度的执行情况，考核进度目标的实现情况，及时调整生产中的偏差。 三、项目部技术经理安全生产责任制 1 、负责项目部的技术管理工作，并接受项目经理及处有关职能部门的业务领导。 2 、贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、技术规范、规程及各项技术管理制度，并与处技术科进行业务联系，及时处理施工中的技术问题。 3 、负责本项目部质量管理体系的正常运行，认真执行安全生产“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备。负责敝好工程排队、施工台账记录、技术资料整理、月度验收、竣工移交和施工总结等工作。 4 、负责本单位工程施工安全技术措施的编制及报批，改进技术上存在的问题，组织对施工图进行技术交底，负责对施工组织设计、施工措施进行传达、考核和检查监督落实。监督安全技术措施经费按规定得到落实。 5 、负责在本项目部推行 QC 质量管理小组活动，对施工中的检验数据和质量问题利用统计学工具进行分析，改进项目部的质量管理水平。 6 、负责提供外购材料、产品的质量和技术要求。组织技术人员按规定及时对材料、半成品、成品质量进行检验、试验，并确保检验、试验记录的完整。 7 、在项目经理的领导下全面负责“一通三防”技术业务管理工作，对防止“一通三防”事故负技术管理责任。 四、项目部安全经理安全生产责任制 1 、对项目部的安全工作负管理责任。负责贯彻、执行上级的安全生产规定、制度和安全技术措施，领导项目部的安全管理体系正常运行，监督检查安全责任制等各项制度、措施的贯彻落实，坚持安全第一的原则，做到三不生产，杜绝违章指挥。接受处安全监察处的领导。 2 、负责制定项目部安全管理制度、处罚规定，协助项目经理组织各类安全工作会议，组织项目部的各项安全检查活动，对发现的问题监督相关部门制定整改措施，并监督其实施。 3、负责推行煤矿安全质量标准化工作；配合项目部书记做好职工的培训工作，检查要害工种持证上岗情况；参加有关安全技术措施的编制、审核；负责编制项目部安全技术措施计划，并检查执行情况。 4 、组织职工调查本工程存在的危险源，分析列出重大危险源，填写重大危险源清单，针对危险源的风险程度组织制定管理方案并实施，针对紧急情况组织制定重大安全隐患排查措施和应急救援预案并演练。 5 、经常深人现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报领导处理。 6 、组织各类事故的调查、分析、处理，