2005成都百佳购物超级广场开业品牌.ppt

?2005 BlackArc（T） Advertising （ChengDu）Co.LTD Parknshop-* * 不同地区的消费者信任的广告类型的比较 ?2005 BlackArc（T） Advertising （ChengDu）Co.LTD Parknshop-* * 不同学历的消费者信任的广告类型 ?2005 BlackArc（T） Advertising （ChengDu）Co.LTD Parknshop-* * 不同个人月收入的消费者信任的广告类型 ?2005 BlackArc（T） Advertising （ChengDu）Co.LTD Parknshop-* * 消费者获取产品/服务信息所关注的广告类型和影响力 ?2005 BlackArc（T） Advertising （ChengDu）Co.LTD Parknshop-* * 各类广告对不同年龄段群体的影响力比较 ?2005 BlackArc（T） Advertising （ChengDu）Co.LTD Parknshop-* * 各类广告对不同学历群体的影响力比较 ?2005 BlackArc（T） Advertising （ChengDu）Co.LTD Parknshop-* * 各类广告对不同收入群体的影响力比较 ?2005 BlackArc（T） Advertising （ChengDu）Co.LTD Parknshop-* * 各类广告对不同地区的消费者的影响力比较 ?2005 BlackArc（T） Advertising （ChengDu）Co.LTD Parknshop-* * 我们的目标传播群体媒体接触习惯 * * * * * * * * * * * * * * ?2005 BlackArc（T） Advertising （ChengDu）Co.LTD Parknshop-* * 服务项目-客户联系作业 PAPER WORKS 联络报告(Contact Report) 任何会议及重要电话联络后的48小时内, 送交客户相关人员, 并分发予服务小组每一相关作业人员 联络报告的内容须完整纪录任何结论及重要讨论事项的过程 工作周报表(Weekly Status Report) 每周一早上, 将本周内所有工作的执行状况, 进度安排及后续动作的 工作周报表, 送交客户相关人员, 并分发予服务小组每一相关作业人员 市场季报(Quarterly Market Report) 每季末将当寄的市场, 产品, 竞争品牌的相关数据, 消息稿及广告表现集合成册, 连同(媒体评估报告)一并送交客户相关人员 信息提供 (Taiwan) 每周剪报-定期搜集客户相关信息; 并在每周五下班前将当周搜集之各项相关剪报趋势预测除了各项市调工作的企划执行, 并由业务部汇整内外相关市场动态, 新产品或消费趋势供客户参考 ?2005 BlackArc（T） Advertising （ChengDu）Co.LTD Parknshop-* * 服务项目-客户联系作业 MEETINGS 电话联系 担当AE或业务主管与客户主要联络人确认当天各项工作内容, 及其它注意事项, 以确 定所有工作均在掌握之中 定期会议 视客户需要, 由客户与代理商研议一个固定的时间举行广告作业会议(可为每周一次, 隔周或每月一次) 临时会议 当有任何沟通的需要时, 由客户或代理商随时召开会议开会 代理商内部会议 为确保客户各项工作的正常运作, 公司内部举行的工作进度会议(工作协调会议 ---- 业务部及创意部每周一早上召开, 确认当周各项重要工作及其进度安排) 代理商在任何会议举行前一日, 均会备妥“会议通知(Meeting Notice)”发予客户及与会相关人员 ?2005 BlackArc（T） Advertising （ChengDu）Co.LTD Parknshop-* * 服务项目-媒体作业 黑弧所提供的媒体服务包括 : 媒体计划 - 在年度提案或CAMPAIGN提案时先提出媒体计划, 以科学的数据左证其合理性及有效性, 在取得客户认可后再进行媒体排期作业 媒体目标 - 广告策略所必须达成的媒体目标为何 ? 媒体分析 - 广告量, 季节性分布, 媒体组合, 竞争品牌媒体策略 媒体策略 - 诉求对象, 媒体选择及理由, 媒体安排, 预算分配 媒体排期表 - 依策略提出TV, PRINT AD及其它媒体的媒体排期表, 并提出事前评估 电视作业 定期作业 - 每周提供开机率调查 电视媒体排期表 - 在执行电视广告前提出, 由客户确认后执行 (根据媒体策略订定之REACH/FREQUENCY/GRP进行媒体排期工作) (根据目标对象的收视率选择节目组合) 月度媒体评估报告 每月