工程物料提升机管理方案.docVIP

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工程物料提升机管理方案

中宁硅业有限公司多晶硅项目工程 (办公楼) 物 料 提 升 机 管 理 方 案 编制: 审核: 审批: 浙江省建工集团有限责任公司 二OO八年八月 一 、工程概况 中宁硅业有限公司多晶硅工程座落在衢州高新园区内针对本项目工程的特点和难点,为解决施工的垂直运输,根据施工现场情况,决定安装1台物料提升机。建筑物沿高为19.2米,井架架设高度为27米,安装位置见平面布置图,根据现场场地情况,安排以下方案: 二、准备工作 1、根据现场的施工实际情况设置合理的升降机位置,按照图纸要求浇灌砼,置预埋件并保证平面位置、尺寸,标高的误差均要符合有关图纸要求。 2、进场前,对所有搭设材料进行一次全面清点,特别是对一些零星配件,要专人负责清点并复核:对动力、电控系统要认真检查,发现问题及时解决,做到搭设料齐全完备,配套设备合格完好。 3、准备好各种运输工具、搭设工具、卸具、绳具等,现场要做到道路通畅,并保证有一定的堆场和工作面积,搭设的垂直上方要做好围护设施。 4、搭设前对操作人员作班前教育、及书面安全交底。 5、架体离墙3米,用钢管与架体刚性连接。 6、架体悬臂高度控制在9米以下。 7、到需要高度时,安装顶节短立角钢,使立角钢顶处于一个平面,安装顶架,包括天梁、支撑梁、天滑轮组等。 8、安装架入口的安全门。 9、全面拧紧一遍紧固件。 三、基本要求 施工机械设备管理归属于分公司生产技术科,设置兼职机管员,负责日常管理工作,并作好日常督促捡查工作,经常性检查每月不得少于一次,并应在安全检查表中做好记录。 施工组织设计(施工方案)中必须有主要施工机械的分阶段平面布置图和有针对性的安全技术措施,并严格执行。施工计划必须保证主要的设备维修、保养时间,严禁盲目追求施工进度而滥用设备的现象。 建立严格奖惩制度,对认真执行机械设备安全管理规定成绩突出者给予奖励,对违反机械设备安全管理规定,以致造成事故的,应给予经济或行政处罚。 1机操人员 操作人员有权拒绝执行违反安全规程的指令,强令违章作业的,不管是否造成后果,均应严肃追究强令人的责任,操作人负盲目服从违章操作,应负直接操作责任。机管和机操人员队伍应相对稳定。 2机械设备的修理、改造和报废 机械技术改造必须先进行可行性研究,提出设计方案,由总工程师审批,确认通过改造能够改善性能,提高经济效益和确保安全者,方可批准改造。改造后的机械设备应组织检验,检验合格的方可投入使用。 机械修理单位(车间)要严格执行检修规程。确保修理质量,缩短修理工期,降低修理费用。修理后的机械设备必须经过送修理单位检查验收,修理质量不合格的机械设备,不准使用。 报废机械设备应进行技术鉴定和经济分折。属于下列情况之一者应予以报废: 损坏严重,基础件已损坏,再进行大修已经不能使其达到使用和安全要求的。 技术性能落后,耗能高,无改造意义的。 修理费用高,在经济上大修不如更新合算的。 属于淘汰机型,无配件供应源的。 凡属国家或有关部门规定淘汰的机械设备,一律不得租赁、销售给其他单位。 3机械事故处理 ZWJDJ/OESW.1201-2002。凡属机械事故都应查明原因,按上述事故类别和情节轻重经予责任意者以行政处分或经济处罚,因玩忽职守造成重大损失而构成犯罪的,由司法部门追究刑事责任,发生重大机械事故必须在两天内报告上级主管部门。 四、管理内容 1物料提升机 1.1加强项目部内物料提升机的管理,防止机械及高处坠落事故。本标准的管理范围:物料提升机、电、手动葫芦、滑车和滑车组、千斤顶、卷扬机、吊钩、夹具、卡环、安全带等。 1.2定期检查 1.2.1定期检查应根据工作繁重,环境恶劣程度,确定检查周期,但不得少于每年一次。 1.2.2定期检查内容 金属结构的变形、裂纹、腐蚀及焊缝、铆钉、螺栓等的连接情况。 主要零部件的磨损、裂缝的变形等情况。 指示装置的可靠性和精度。 动力系统和控制器等。 1.3经常性检查 1.3.1经常性检查每月不得少于一次,并应在安全检查表中做好记录。 1.3.2经常性检查内容 起重正常工作的技术措施。 所有安全防护装置。 吊钩、吊钩螺母及防松装置。 制动器性能及零件的磨损情况。 钢丝绳磨损和尾端的固定情况。 辅助机具、绳索和吊挂链。 1.4负责分工 1.4.1起重机械应由专人负责;逐台建立台帐。 1.4.2电动起重机械定期检验,由市劳动部门组织检验,大型电动机械定期检查检验,应由本单位安监人员参加。 1.4.3经常性检查,由专业、班组自查,部门抽查。 1.5建立健全起重机械设备档案 1.5.1设备出厂技术文件,如图纸、质量证明书、安装和使用说明书。 1.5.2安装后的起用时间。 1.

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