我的期末论文.docVIP

线性规划在现代企业管理中的应用分析 摘 要：线性规划是管理运筹学的一个重要方法，随着不同学科之间的不断融合与沟通，管理运筹学在现代企业管理工作中已经越来越被普遍地 运用和重视。在企业管理工作中引入线性规划的相关理论和方法，能够对企业的经营管理效果起到积极的作用。本文的主要内容就是对线性规划在企业管理中的一些具体应用做出分析。 关键词：线性规划 企业管理 应用 一、引言 随着人类社会的不断发展，自然科学与社会科学的交叉融合形成了一些新的边缘科学，自然科学的相关理论知识被越来越多地应用到我们的现实生活中，线性规划作为自然科学的内容，它属于运筹学的一个重要分支，这一科学知识被广泛地运用于现实的生活中，特别是一些企业的管理工作中。它所研究的主要内容是：在某一项客观环境下，对现有确定的人力、物力等各种资源进行怎样的配置和安排，使经济效益发挥到最佳水平。线性规划被运用到企业的管理工作中，一个重要的价值就是实现某项资源或者成本的最收益，通常是通过比较目标函数可以取得的最大和最小值来确定选择的方案。人们在日常生活中经常遇到一些需要合理配置资源使得效益最大化的问题。在企业的管理工作中，资源的配置和效益的最大化是企业管理工作的重要内容和主要目标。企业各项管理工作的展开，其最终目的仍然是为了实现企业价值财富的创造，对于成熟型企业而言，在经济效益已经形成既定模式的基础上，想进一步提升企业的经济效益并非一件易事，通常是通过技术水平的改进来予以完成。除此以外，实现企业管理效果最大化的另一个重要方式就是实现资源的统筹管理，在客观条件难以有大的改变和调整的情形下，通过资源的统筹安排来实现效益的最大化，这是企业常见的管理模式，同时这样的问题常常可以化为或近似化为所谓的LP问题。通过实例以及运用WinQSB2.0软件包进行计算机模拟仿真计算，说明该问题研究的科学性、可靠性及其应用价值。LP问题已经在企业管理工作中被运用在不同的领域和环节，为企业效益的提升做出了重要的贡献。 二、文献综述 随着社会工业化水平的不断提高，生产企业的面临着更大的市场竞争，其生产经营活动在企业不断发展过程中，面临着越来越大难度的生产决策问题，如何正确解决这个问题，是企业能够持续经营和发展不可忽视和必须面对的，这个问题同时也引起了企业界、学术界等社会各界的广泛关注。生产决策是根据企业的经营战略方案及企业内外经营环境的状况确定企业的生产方向、生产目标、生产方针及生产方案的过程或职能。产品生产决策问题是企业生产经营中的重要组成部分：线性归还是应用分析、量化的方法，对管理系统中的有限资源进行统筹规划，为决策者提供最优方案，以实现科学管理。 马海鹰（2007）：产品生产决策问题是企业生产经营中的重要组成部分,正确的成本信息能为决策提供可靠的决策依据,而先进的制造环境使产品成本结构发生了巨大变化,传统成本核算体系无法清晰地揭示制造费用向各个产品的成本分配过程,作业成本法应运而生。 段德财（2008）：每个企业都为社会生产产品，追求利润最大化。在产品生产过程中，资源采购、生产计划和成本控制是其主要方面。如何利用影子价格这一有效工具进行决策的问题，不仅做了定性研究，而且做了定量分析，以期对企业的产品生产决策提供帮助。 马洪波，李淑婷，李进（2009）：利用最优化方法和决策理论, 分析建筑材料生产的资金分配问题,选取最优方案,使公司产生最大利润。通过建立动态规划模型较好地说明了最优化方法在实际应用中的有效性。 三、线性规划的模型建立方式 针对提出的线性规划问题，如何建立一个线性规划模型成为关键所在。而线性规划模型的三个基本要素则成为重中之重。具体的操作步骤如下。 (1)根据已知条件寻找决策变量。变量的选择必须与我们所要解决问题的对象联系起来，一般用X1，X2，…，Xn表示。所谓变量，通常也就是我们的管理者在采用LP这一模型需要获得的结果和答案，每一组定值就相当于在解决这个问题上的一个具体方案，n表示的就是在这个问题上决策方案的数量。 (2)确定目标函数。线性规划的一个重要目的就是解决目标函数所代表的问题，所以目标函数的确定是一个重要的环节。目标函数的确定必须建立在决策变量的基础之上，根据已经确立的变量来建立一个线性函数，以此为基础来获得目标函数所需要的取值。 (3)分析并确定约束条件。一个完整的线性函数，除了确定的目标函数以外，另外一个重要的内容就是约束条件，约束条件可以理解为管理者对于这项方案决策的一些具体要求，通过条件的设置来进行计算，并得出最终的结论。确定约束条件是一个线性函数成立的重要条件，是解决一个问题的必要前提。 四、线性规划在企业管理中的具体应用 市场经济的进一步开放和经济全球化趋势的进一步加强，企业面临的竞争也越来越激烈，现代企业的管理工作必须担负起更多的责任，不仅要维护企业运行的稳定性