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组织结构：理论及应用 (Organization Structure - Theory and Practice) 2007年4月 前言－关于组织结构 组织结构和组织目标 Organization structure is a means for attaining its objectives and goals of and institutions - Drucker, 1974 前言－关于组织结构 组织结构与企业战略 …unless structure follows strategy, inefficiency results… - Chandler, 1960s …structure follows strategy, there is no evidence here to suggest that the probability of a strategy be influenced by prior organizational structure - Hamilton, 1993 重庆华立药业战略 原料端 青蒿素，寻觅国际大用户，建立稳定的战略伙伴关系； 紫杉醇，尽快通过FDA认证进入国际市场； 新业务：引进其他植物提取物。 制剂端 面向国际市场的药品加工。 无品牌普药加工（面向发展中国家市场） 自有品牌普药（欧洲市场） 市场端 产品转化／代理能力，把新产品推入国际市场 技术端 国际注册、认证工作，面向社会服务。 第一篇、相关理论知识－关于组织和组织结构 组织（Organization）: 两个或两个以上人从事提供产品或服务的系统的努力（ systematic effort）。 组织结构（Organization structure）： 经设计，与群体和小组的任务连接的、为达到组织目标而相互作用和协调（ interactions and coordination）的形式模式 （ formal pattern）。 第一篇、相关理论知识－关于组织和组织结构 Organization Structure: How tasks are to be allocated, who reports to whom, and formal coordinating mechanisms and interaction patterns that will be followed. 第一篇、相关理论知识－组织结构的四项因素(Child，1977) 通过分配任务和责任，明确群体(individuals)和单元(units)的工作; 群体形成单元，单元形成部门(departments)，部门和较大的单元形成组织的层级（organization’s hierarchy）； 不同机构采用垂直方式管理，如群体向指定主管汇报, 以及授权程度（ delegation of authority）; 鼓励不同机构间协作，如成立项目组（task forces） ，形成部门间团队; 第一篇、相关理论知识－科学管理古典学派之维伯 马克思.维伯之 “官僚模式” －理想的行政组织体系，如果： 任务明确 制定规则并严格遵守 建立清晰的报告关系 基于成就的职业发展 权力基于正式职位，而不是个人状态 第一篇、相关理论知识－科学管理古典学派之维伯 维伯理论认为： 法定的权威是构建组织的基石。组织都应该以某种特定的权威为作为基础，否则组织不可能统一行动和实现共同的目标。 第一篇、相关理论知识－科学管理古典学派之维伯 理想的官僚模式是不存在的， 但提供了对组织的理解。 第一篇、相关理论知识－科学管理古典学派之法约尔 法约尔之行政管理理论，着重管理者协调组织内部活动的原则，共十四条（部分）： 劳动分工； 权力； 纪律； 统一行动； 统一方向； 下属利益形成集体利益； 第一篇、相关理论知识－科学管理古典学派之法约尔 集权管理； 形成层级链； 秩序 雇主 激励 团队精神 法约尔的理论奠定了组织结构的设计原则 第二篇、组织结构的设计原则 原则一、劳动分工（division of labor) 高－专业化－低 涉及专业化程度 任务分解 专业化与职务关系 分工的三种不同方式： 个人专业 顺序 垂直 职务确定 第二篇、组织结构的设计原则 原则二、授权（delegation of authority) 高－