所有人都攒了一肚子点子——“限娱令”下的湖南卫视.docVIP

所有人都攒了一肚子点子——“限娱令”下的湖南卫视 “限娱令”自2012年1月1日正式实施，湖南卫视首当其冲。以往的自制综艺节目大幅缩水，日常晚间节目由19：30黄金档的“金芒果剧场”和22点的“金鹰剧场”占据。在“新闻立台，娱乐特色”的口号下，中间夹着《变形计》、《平民英雄》、《辨法三人组》三档每期30分钟的社会节目。 “不娱乐，毋宁死。”虽然第一季度省级卫视收视排名湖南卫视仍列每月第一，但“双剧场”收视率持续不佳，到5月形势急转直下，湖南卫视排名跌出前五——这样的低谷在过去十年中从未发生：自2002年起，湖南卫视就一直坐稳省级卫视收视第一。江湖惊呼“‘芒果台’地位不保”，湖南卫视却更愿意把这称为“收视波动”。 2012年7月，湖南卫视开始全面改版。最显著的变化包括电视剧少了：“金芒果剧场”撤了，“金鹰剧场”挪到黄金档，三集剧集联播；晚间22点后成了一批创新节目的天下：花样多了，每晚轰炸；周末档新增《第一周播剧场》，与王牌节目《快乐大本营》、《天天向上》捆绑推出——《轩辕剑》开播第一周，所有演员在《快乐大本营》亮相，每周一个主演参与录制《天天向上》，主持人不时在两档节目中插入广告，像导游一样提醒观众记得观剧。 “船大难调头”的情况并未出现。7月，湖南卫视重回省级卫视收视排名榜首。根据央视索福瑞提供的详细数据，整个7月，湖南卫视有6个全天排名第一，有21天排在全国前三。在收视率上与奥运期间的央视五套持平。这被媒体称为“芒果逆袭”。 短短一两个月里，发生了什么？ 一个星期，165份方案 2012年上半年，以往忙碌的湖南卫视人清闲了不少。 “有点茫然，感觉无用武之地了。”湖南卫视制片人洪涛告诉南方周末记者，虽然他的团队在策划新节目，但得到的回音往往是：时机不一定合适。 5月，收视下滑时，湖南卫视紧急召开了改版动员大会。 洪涛形容，那像是频道上下唱《国际歌》的时刻。“毕竟这品牌创立不容易，大家很珍惜自己电视生涯里非常有成就感的那段经历。”洪涛的成就感来自他带队制作过的那些节目——2004年至2006年的《超级女声》、湖南卫视跨年演唱会、《舞动奇迹》等。 这次大会被提及最多的是湖南广电总台台长欧阳常林提到的一个新词：“第三代娱乐产品”——第一代娱乐产品是明星娱乐大众，比如《快乐大本营》；第二代是草根娱乐大众，比如《超级女声》。第三代娱乐产品定义尚未明晰。欧阳常林只提及应该融合新媒体、智能电视等元素，让原创与引进并重等。 动员大会后一周，催生了165份节目方案。洪涛团队拿出了后来改名为《百变大咖秀》的《绝对大牌》。这是一档让明星模仿明星的新节目，购买的是2011年在西班牙首播的《你的脸听起来很熟悉》版权。落地中国后，通过各种手段，可以让叶童模仿王菲、丫蛋模仿韩红、王祖蓝模仿腾格尔；制作过《玫瑰之约》、《我们约会吧》的刘蕾团队拿出三套方案，其中之一是升级《我们约会吧》，“新增‘百女墙’和‘Mr.Right’，前者扩大了嘉宾选择的基数，后者是使用电脑按匹配度把择偶条件量化。”刘蕾说。 165份方案大多来自工作室、合作公司，也有的来自单枪匹马的员工。总编室推广部的吴雄杰递交的方案来自他对社会上语文现象的观察。他向南方周末记者描述这个设想，“类似现场表演秀”，比如可以在酒吧街门口搭个舞台，看到一群醉鬼出来就朗诵《将进酒》，“形成现代与传统的反差”。 “我们是季播制度，按节目规律，一般一年推出一个季，有些团队做上档的节目，有些可能平时在休息。”湖南卫视频道副总监、新闻发言人李浩觉得征集到这么多方案并不奇怪。休息的团队为了上节目，平时都在思考新节目，加之创新研发中心常年扮演新节目孵化器的角色：不仅研发新节目，也及时分析国际上节目的创新动态，作出可行性研究报告。在这样的机制和形势下，所有人都攒了一肚子点子。 提交方案的人在接下去的三天里逐一上台演讲，参加海选。吴雄杰的方案落选了，他的判断是：“可能跟频道的气质没有那么契合。” 湖南卫视的气质是什么？大众熟知的口号是“快乐中国”，改版后加了四个字：“青春向上”。“‘快乐中国’毕竟是高高在上的东西。”李浩说，“后一句突出年轻、女性观众这些主要受众；向上，强调我们陪观众一起往前走，拉近距离。” 从海选中脱颖而出的《百变大咖秀》、《完美释放》、《向上吧！少年》、升级版《我们约会吧》在第一波改版中全面亮相。 找对象不是陪着你去乐 2012年8月1日下午3点，邱启明出现在长沙湖南大众传媒学院1400平米的演播厅里，与他在央视时事新闻《24小时》的主播造型并无多少差异。当天，他要录制《我们约会吧》中六个男嘉宾的节目。 作为升级版《我们约会吧》新任主持人，邱启明面临的最大问题可能是：与以往端坐主播台前不同，现在要从头站到尾。按每个嘉宾录制一个半小时来算，六个全录完差不多到次日凌晨3点。这次来长沙要这样连续工作5天，邱启