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广天室内精装修工程施工组织设计广天变压器有限公司办公楼
广天变压器有限公司办公楼?室内精装修工程施工组织设计?目?录
第一章工程概况及施工条件?二、工程概况?、施工环境与现场条件?、工期要求?
第二章?施工组织部署?一、后勤组织部署?二、施工组织管理机构?三、施工进度计划及管理?四、施工流水段的划分?五、计划工期管理?六、生产安排?七、劳动力安排?第三章?施工进度计划?一、施工进度计划?二、施工进度计划管理?
第四章?施工准备?一、技术准备?二、施工条件准备?施工用水用电?
第五章?主要分部项工程施工方法?一、大理石(花岗石)地面?二、地面?三、铺设地毯地面?四、玻璃隔墙安装?五、木墙饰面?七、木材表面油漆涂饰?、混凝土及抹灰面刷乳胶漆?、裱糊壁纸?、轻钢骨、窗台板安装?十、木窗帘盒、金属窗帘杆安装?十、木护墙及筒子板安装?楼梯木扶手?第六章?施工技术组织措施?一、?工期保证措施?质量保证措施?降低工程成本措施?四、?安全施工技术措施?五、?冬雨季施工措施?六、?环境保护措施?七、?现场文明施工管理?附:施工进度表?
一、概述?1.1?编制说明?本《施工组织设计》为室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。?1.2?适用范围?本《施工组织设计》适用于一室内装饰工程。?1.3?编制资料?本《施工组织设计》参照下列文件资料编制:?a.《》b.《》;?企业标准?
1.4修订与协商?本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。?相关信息
a.精装修图纸设计单位:深圳市建筑装饰设计工程公司
b.土建施工单位:台州市黄岩第二建筑工程公司
二、工程概况工程内容:?室内装饰施工内容:?
一层。?、施工环境与现场条件土建施工已结束,施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件,且交通便利。?、工期要求自2006年月日至年月25日。?第二章?施工组织部署
一、后勤组织部署?本公司室内精装修施工组织的后勤基地,目前我司已着手为组织一支优良的精装修施工队伍,安排工地施工作业材料方面,按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期,准备有关的材料资料,例如技术说明书、试验报告、证明文件等,待获得批复后,马上安排订购及付运手续。?
二、施工组织管理机构1、工程我司将以业主的要求为准,快速、优质地完成精装修,为此我司由总部选派技术好、素质高、能力强,精装修经验丰富的管理人员进驻工地。?2、为强化管理,项目部下设:计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。??施工管理组织机构及职能划分:?A、项目经理部?由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成,全面负责工地的组织管理工作,协调公司与甲方关系,解决工地现场出现的所有问题。?B、工程总指挥?由公司担任,对工作项目全面负责。?C、项目经理?由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调,对工程的人、财、物进行总安排、调度。?D、地盘管理?项目经理长驻工地,对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度;发现不安全因素及时解决;发现工程质量问题及时处理,问题得到解决才能继续施工。?E?、技术理?装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底;对施工进度、质量负责。?F、设计理?对施工过程中设计的变更,对图纸不合理的地方指出合理的设计,以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符,负责与甲方协调设计上出现的问题。?G、资金理?对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。?H、日常事务管理?负责监督工地、工人住宿的防火安全;财物的安全;所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。?I、材料供应?材料采购、验收出、入库,按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。?J、财务人员?记清各科帐目,借款(现金、支票)手续,办理报销手续,按时做好各类报表及材料清单。?
三、施工进度计划及管理?
1、按照所发出之施工总进度表内容,编制精装修的施工进度表,并每月月底前,提交下一个月之精装修系统月进度表,以监察施工进度。?2、制定出施工进度计划后,如果没有其它外界因素所影响,必须按照原定计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师工程等巡视工
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