河南广播电视大学_基础(行政管理)题库经典.docVIP

1、为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（A） 。 A 实践活动符合于计划3．管理学界对行为科学的研究是在(B )的基础上发展起来的，并迅速成为影响巨大的理论流派。A. 科学管理理论 B．人际关系学说C. 经营管理理论 D. 权变理论学派 4．下列关于计划的描述正确的是( d)。A．企业目标是追逐利润，因此计划工作只需考虑经济效益B．计划工作至关重要，因此必须面面俱到C. 计划与决策没有什么必然的联系D．计划工作在各级管理工作中普遍存在 5．销售人员意见综合预测方法主要适用于(A )。A. 丸市场预测 B．技术预测c．战略规划预测 D．财务预测 人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（管理的实践性）。下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是（特尔菲法） ( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。[A]60年代 [B]70年代[C]80年代 [答案]B按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是( )。[A]长期预测 [B]中期预测[C]短期预测 [答案]C用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以( )人为宜。[A]5—10 [B]10—15[C]15—20 [答案]授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的( )原则。[A]因事设人，视能授权 [B]因人设职，视能授权[C]任人唯贤 [答案]A有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即( )。[A]管理方格理论 [B]权变理论[C]管理系统理论 [答案]C美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至( )。[A]60—70％ [B]70—80％[C]80—90％ [答案]C一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”，这是( )中的观点。[A]劳克林在1896年出版的《政治经济学原理》[B]塞缪尔·纽曼在1935年出版的《政治经济学原理》[C]弗雷德·马歇尔在1892年出版的《工业经济原理》 [答案]B决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( )，其手段都是管理。[A]对人的合理使用 [B]科学技术的高度应用[C]资源的最优配置和最优利用 [答案]C梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( )。[A]行为科学学说 [B]人文关系学说[C]人际关系学说 [答案]C企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即目标的( )。[A]层次性 [B]多重性[C] 变动性 [答案]A组织结构设计的出发点和依据是( )。[A]权责利关系 [B]实现企业目标[C]分工合作关系 [答案]B( )提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。[A]亨利·明茨伯 [B]马克斯·韦伯[C]威廉·詹姆斯 [答案]A美国通用汽车公司，在1920年的危机中，发明并最早采用( )组织结构。[A]M型 [B]U型[C]H型 [答案]A下列哪种方法不属于模拟情景训练法?( )[A] 角色扮演 [B]无领导小组讨论[C]结构式面谈 [答案]C领导理论的发展大致经历了三个阶段，( )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。[A]性格理论阶段 [B]行为理论阶段[C]权变理论阶段 [答案]A现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。[A]正确[B]错误 [答案]B“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。[A]正确[B]错误 [答案]B彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。[A]正确[B]错误 [答案]B麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出由下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。[A]正确[B]错误 [答案]B对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。[A]正确[B]错误 [答案]B按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。[A]正确[B]错误 [答案]B各级职务和岗位应