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工程
工程监理质量管理体系
公司内部监督体系
第二节 工程质量责任制度
一、质量控制的原则
质量控制是整个监理工作的核心,与投资控制、进度控制相互制约。监理人员必须以合同、设计图纸、技术规范、工程检验标准等技术文件为依据,秉公办事,坚持质量标准,严格检查、实事求是、热情服务。通过“事前介入,事中检查,事后验收”的全方位跟踪,实现工程质量的预期目标。
二、质量控制的主要内容
(一)事前控制:
1、掌握和熟悉控制的技术依据:设计图纸及会审纪要,施工验收规范及质量评定标准等。
2、施工现场的验收,把好开工关。
3、施工单位的资质审查,审查总包方主要技术管理人员和特殊工种操作人员的资质证书,审查各分包单位的资质。
4、核查施工单位是否建立健全一系列的规章制度及保证工程质量、进度的措施。
5、原材料、构配件及设备的质量控制:检查出厂合格证或质保书,试验报告。
6、施工机械的质量控制:检查机械设备的技术性能运转状况。施工机具是否专人管理、专人操作、专人维修。
7、审查施工单位提交的组织设计或施工方案:检查有无保证质量(安全)的技术组织措施,重要分部、分项有没有施工方案,要求施工单位提交针对当前工程质量通病的预控措施等。
8、对重要分部、分项工程以书面监理通知的形式,加强对工程质量事先进行预控的管理。
(二)事中控制:
在施工过程中,现场监理人员必须巡视或旁证监理,及时检查施工单位是否按照交底、施工图纸、技术规范和质量标准的要求进行施工,以避免导致工程质量事故。我监理人员在施工过程中重点进行以下几方面的质量检查。
1、施工操作质量的巡视及旁站检查:
加强对操作质量的巡视检查,及时发现问题,对违章操作、不符合质量要求的应及时纠正,对下列重要工序:混凝土浇筑、重要结构部位施工等工序,确保旁证监督,以防患于未然。
2、工序质量交接检查:
监理人员应在操作班组完成工序,并在自检的基础上,进行工序质量的交接检查,经检查签证认可后,方能进行下一道工序的施工。
3、隐蔽工程验收:
监理人员必须认真、细致地进行隐蔽工程验收,防止质量隐患。隐蔽工程已验收合格后,及时办理隐检手续,并列入工程档案。
图1-2、隐蔽工程验收程序
4、工程施工的预检:
监理人员必须对定位轴线、基准点,轴线标高等、砂浆(混凝土)配合比和其他质保资料等,进行认真、细致地预检和核查。未经预检或预检不合格的不得进行下道工序的施工。
5、做好见证取样及计量抽查工作:
监理人员必须保证所有试块(件)的真实性和代表性,在见证取样的同时做好见证记录及试块(件)的密样工作和计量抽查工作,严格执行国家或市质监部门关于试块(件)取样数量的有关规定,监督施工单位做好原材料的计量工作。
6、成品保护质量检查:
监理人员确保加强对成品保护的巡视检查,督促并要求施工单位合理安排施工顺序,按设计及规范要求施工,防止下道工序的施工损坏前道工序的质量,并对成品采用“护、封、盖”等方法来确保成品质量。
7、工程质量事故的处理:
正确合理地处理工程质量事故,认真总结监理工作,找出工作的薄弱环节,加强今后监理工作的力度。工程质量事故处理的程序:
图1-3:工程质量事故处理程序
(三)事后控制
1、认真进行工序及部位工程质量验收和单位工程的竣工验收。其验收流程:见图1-4
2、审核、整理工程技术资料,并编目建档案。
三、质量控制的主要措施
1、建立健全监理组织机构,完善职责分工及有关监理制度,落实质量控制的责任。
2、严把材料、设备的质量关,所有材料 、设备均需监理验证合格后方可用于工程上
3、设置质量控制点:对关键工序及结构复杂、技术要求高,施工难度大的工程或施工中的薄弱环节,应事先分析可能造成质量隐患的原因,找出对策,采取措施加以预控。
4、行使质量监督权和否决权,及时下达整改通知,甚至发布暂时停工指令 ,对不符合合同规定的质量 要求的,应拒绝签署支付工程进度款的签证
5、建立质量监理日记,及时组织现场质量协调会,现场监理人员逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况,出现问题及时组织质量协调会,提出改进意见。
第二章:监理工作原则及项目监理工作制度
第一节 工程监理工作原则
1、遵循守法、诚信、公正、科学的监理原则;
2、不得泄露客户的任何秘密;
3、应把一切可能影响其独立判断,有损服务质量的有关方面通知客户;
4、对本机构的经验和能力的介绍要实事求是;
5、不得接受任何贸易性回扣、提成、津贴或其它间接报酬;
6、当其认为是正确的判断和建议被客户否决时,要向客户说明可能产生的后果;
7、认为客户的方案不妥时,应向客户提出劝告;
8、在代表客户与施工单位和材料设备供应单位接触时,应保持公正、公平的态度;
9、已证明自己的判断是错误时,应向客户承认错误;
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