操巡队考核方法.docVIP

操作队考核办法 前言: 1、??????????? 2、??????????? 3、??????????? 4、??????????? MIS系统。倒闸操作人员对操作票及生产MIS系统的正确性负责。 5、??????????? 150元乘当月考核得分，值班负责人加100元乘当月考核得分，一流管理人员加100元乘当月考核得分，安全元加100元乘当月考核得分），然后按照平均数金额发放给队长和司机，剩下的减去人员加班、工作奖励、倒闸操作，再剩下的按照％比接合当月的考核发放到各个班组，由值班负责人按照当值的工作情况发放到个人。 6、??????????? 20％，其他人员出现问题联责队长5％。 7、??????????? 20％。 8、??????????? 20%.（队长和值班负责人除外） 9、??????????? 150元乘当月考核得分。值班负责人考核奖：当月自己的考核奖加100元乘当月考核得分。一流管理人员考核奖：当月自己的考核奖加100元乘当月考核得分。安全元考核奖：当月自己的考核奖加100元乘当月考核得分。 10、??????? MIS系统中有关运行的工作记录以值班正值为主，其它资料的输入由值班负责人安排其他人员输入。 11、??????? 一、加班 1、 2、8小时为一天，4小时为半天，1.5小时以里不算加班）。加班人员考核跟值班人员考核一样，然后每天再给20元的补助。休班人员联系不到的时候，按请假计算。交班期间如有操作、其它工作不能交接班的，等工作完毕后再进行交接，但不算加班。对不听安排的，值班负责人汇报队长，队长有权不安排工作，但当事人没有当月考核奖和误餐补助，情况严重汇报公司。 3、 二、请假 1、 2、1/30，有特殊情况晚来的、有事情的（2小时以里），要提前通知值班负责人，不通知按照旷工考核。超过一天的，要到工区请假，每天按照考核奖加午餐补助的1/30计算（一定要有请假条，没有按照旷工计算）。旷工除按照请假扣除考核奖和午餐补助外，每天扣发100元工资。超过2天到工区说明，让公司或工区安排具体工作。有事找人替班除外，但必须跟值班负责人和队长说明，没提前说明的按照请假计算。休班期间请假如没有加班任务时，不按照经济责任制考核。对于请假、旷工的情况一定要记录到工作日志中，值班负责人负责检查正确性，出现问题，连者值班负责人。 3、 三、工作奖励 1、 2、30，重大缺陷奖10元，一般缺陷奖5元（按照缺陷类型划分确认） 3、 四、倒闸操作 1、 2、2、5、10、201/15，值班负责人联责20％。值班负责人有权不让责任心不强的人员操作。对不听安排的，值班负责人汇报队长，队长有权不安排工作，但当事人没有当月考核奖和误餐补助，情况严重汇报公司。 3、 五、日常工作管理 1、 2、1％，值班负责人连着其他人员扣发考核奖数的20％。值班负责人有权不让责任心不强的人员做各项工作。对不听安排的，值班负责人汇报队长，队长有权不安排工作，但当事人没有当月考核奖和误餐补助，情况严重汇报公司。对出现大的问题，造成影响的，扣除本值当月日常工作管理全部奖金。 3、50％。扣发的考核奖到奖励基金中去。 六、工作资料输入 1、 2、1/30，出现问题或不会输入时扣除当事人本月考核奖的1/15，滥竽充数的扣除本月考核奖，联责值班负责人联责20%。对不听安排的，值班负责人汇报队长，队长有权不安排工作，但当事人没有当月考核奖和误餐补助，情况严重汇报公司。 3、6％。扣发的考核奖到奖励基金中去。 七、日常工作开展 1、 2、1/30，对不听安排的，值班负责人汇报队长，队长有权不安排工作，但当事人没有当月考核奖和误餐补助，情况严重汇报公司。 3、25％。扣发的考核奖到奖励基金中去。 八、安全管理 1、 3、2％。扣发的考核奖到奖励基金中去。 九、创一流管理 1、 2、 3、3％。扣发的考核奖到奖励基金中去或给能做的人。 十、卫生清扫 1、,操作队驻地管理 2、110KV萌山变设备区）占4％，110KV张楼变占1.3％，马集变占0.9％，东风变占0.8％，呈祥变占1％。谁做就是谁的。卫生不清扫时。队长有权雇人清扫，资金由变电站所占考核奖出。对不听安排的，值班负责人汇报队长，队长有权不安排工作，但当事人没有当月考核奖和误餐补助，情况严重汇报公司。 3、8％。扣发的考核奖到奖励基金中去或给清扫的人。 十一、??? 生活保障 1、 2、1/30，对不听安排的，值班负责人汇报队长，队长有权不安排工作，但当事人没有当月考核奖和误餐补助，情况严重汇报公司。 3、4％。扣发的考核奖到奖励基金中去或给清扫的人。 十二、??? 其它 1、 2、1/15