11、开个有效益的营业会议.pptVIP

课程目标 了解营业会议的类型及管理的基本原则 掌握营业会议的流程及各步骤的重点事项 学习掌握主持会议的技巧 课程大纲 一、营业会议的类型 二、营业会议管理的基本原则 三、营业会议流程 1.会前准备 2.会场布置 3.会议议程 4.记录追踪 四、主持会议技巧 一.营业会议类型 二.营业会议管理的基本原则 　　※为什么要开会？ --开会目的与内容 　　※频率多久为宜？ --例行会议：晨/周/月/季/半年/年等 --特别会议：视情形而定 管理的基层单位：从哪里管起？ 会议管理的结构：下1层2两层/3层？ 每一阶主管都有自己主管的会议 每高一阶主管都要巡查下一阶的会议 时间：频度，长度？ 会议内容是什么？ 人员：哪些人参加?多少人参加？ 费用：要多少？ (差旅费/场租/布置/餐饮……) 汇报工作总结 分析检讨不足 下期计划安排 策略研讨 达成共识 协调/协同作战 汇报与解决困难/问题 目标分配 资源分配 士气激励 …… 本次会议主要要达成哪些成效? 1.会前准备 1.1 行政事务准备 1.2 会议资料准备 1.1 行政事务准备 会议时间 会议地点 与会人员 会议通知 ………… 1