办公室体系报告.docVIP

综合部管理体系运行情况总结 综合部在公司管理体系试运行3个月以来，通过培训和学习，对本部门制定的环境和职业健康安全的目标、指标进行了落实，现将3个月运行情况总结如下： 质量目标、指标完成情况 综合部2010年制定的质量目标、指标是： a.来料检验合格率不小于90%； b.基础设施包括网络设施故障率小于10次； c.设备仪器按期溯源100%。 在管理体系试运行中，完成了员工培训需求调查，配合各部门制定培训计划，并且按照培训计划组织和协调培训活动的实施。 每月对基础设施情况进行了检查，配合各部门进行了日常维护,未出现基础设施故障情况，所有设备仪器按期进行了溯源。 体系运行以来共采购零件1275批，合格1073批，合格率达到84.1％。 环境目标、指标完成情况 综合部2010年制定的环境目标是： a.控制电的消耗，在同等业务量下，电的消耗较上一年有所降低； b.控制办公纸张消耗，使纸张消耗量逐年降低； c.生活垃圾和可回收固废、按规定分类、标识、回收处理； d.逐年降低废弃物生成量； e.危险固废处置符合法律法规要求； f.控制因火灾发生造成对环境的影响。 综合部2010年制定的环境指标是： a.人均用电量逐年降低； b.所有新购入用电器均为节能环保型设施； c.人均纸张消耗量逐年下降。 d.固体废物、分类率100%;无害化处理率100%. e.可回收物混入生活垃圾率为零。 f.每年进行一次废弃物减量化教育. g.危险固废混入生活垃圾率为零。 h.全年火灾发生率为零; i.每年1211灭火器的替代率增加10%,逐渐实现全面禁用. 在管理体系试运行中，综合部对使用的的设备进行管理，并且责任到人,每天下班后,关闭本人使用用电设备，最后离开人员关闭公共使用的设备。 对使用电脑都设置为省电模式，人员离开工位大于2小时时,关闭自己使用的计算机等用电器。为了避免人员遗忘，并且设置在2小时后自动硬盘和电脑休眠。 在中午公休时间,在满足基本光线需求的情况下,基本上都是关闭照明灯。 在需要传递文件进行审阅时，尽可能在公司内部网上进行，原则上不采用纸质文件进行过程审阅。特别需要打印进行审阅的文件，原则上都是采用双面打印或复印,不存在单面废纸被废弃的情况。并且严格控制纸张的使用，对文件打印和复印进行登记管理。 在生产中使用的危险化学品严格进行控制领用和使用，并且对废弃的空瓶和溶剂严格按照要求交中国电子科技集团公司第十三研究所七专部进行回收处理。对产生的各种可回收和不可回收垃圾按照要求100%进行分类回收交十三所七专部进行回收处理，。 职业健康安全目标、指标完成情况 综合部2010年制定的职业健康安全目标是： a.火灾发生率为零； b.不发生触电伤亡事故； c.全年无职业病发生。 综合部2010年制定的环境指标是： a.全年无火灾发生,安全检查无火灾、漏电等安全隐患； b.职业病发生率为零。 在管理体系试运行中，综合部组织建立了义务消防员队伍，进行公司组织消防安全教育等培训，对消防设施进行每季度检查，在中秋节、国庆节前进行了消防安全检查。 组织进行了公司的火灾应急演练和相关培训。每个月安全用电检查，对电器设备、插座等检查其完好状态。预防了火灾和安全事故的发生。 每天上、下午综合部员工各有一次工间休息,以减少工作疲劳。每个月组织公司员工观看电影和唱歌，做到了丰富员工业余生活，缓解员工的工作压力。 每个月对涉及氢气使用的烧结和钎焊工艺重点进行检查，有效地预防了氢气安全事故的发生。 对各部门使用到危险化学品严格执行《危险化学品控制程序》，进行了定置贮存、标识、监督管理，预防了人身伤害事故的发生。 存在问题 公司使用的能源和资源多为与十三所七专部共用，在单位节能增效方面核算只能与其按照人员比例进行核算； 公司多数涉及环境与职业健康安全的保障条件都是委托十三所进行，在1211灭火器替代方面需要与其进一步沟通落实； 来料合格率未达到目标，需要加强与供应商沟通，落实解决主要的问题，提高来料合格率。 1