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打造厚街首家品牌建材城 策划建议 策划单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2010-06-08 建议提纲 “新世界鞋都”项目现状分析 厚街建材市场现状了解 厚街建材市场发展机遇 打造厚街首家品牌建材城的构想 1、建材城定位 2、建材城业态规划设计 3、建材城的改造设计建议 4、建材城的盈利预算 五、 项目招商策略 1、业态规划创意 2、招商思路 六、 代理合作建议 打造厚街首家品牌建材城 策划建议 “新世界鞋都”项目现状分析 “新世界鞋都”策划以失败而告终，实在是痛心。失败可能有太多原因，但是失败不可怕，可以让我们冷静思考。“新世界鞋都”策划概念很好，提出：“生产、销售一体化”，“全球鞋业接单中心”。但是，从产业结构分析，成品鞋加工及鞋材辅料都集中于厚街，东莞厚街是鞋业生产基地，厚街确实有相当的生产优势。但是厚街鞋业没有品牌，没有自主知识产权。再纵观市场结构，鞋业订单与销售基地却在广州，广州的知名度及便利优势无法改变，市场已经稳定发展。“新世界鞋都”的打造及发展的前景“非常艰难”，市场培育时间太长，市场生存没有保证。“新世界鞋都”首期规划面积23000平方米，规模小，容量小，也无法引进大型鞋厂及真正国际品牌，无法形成大市场。本公司分析结论：“新世界鞋都”的策划过于理论，脱离市场实际需求。市场经营难度太大，市场风险指数太高，没有投资保障，不易继续策划投资。 厚街建材市场现状分析 目前厚街只有一个建材市场 “和兴家具建筑材料市场”，位于厚沙路新塘村口，离厚街汽车站约1公里距离。市场由两栋C型建筑围成一个口字型。共三层，约6万平方左右。全部以街铺形式出租经营。档次低，环境差，目前的出租率不足50%。“和兴家具建筑材料市场”外围厚沙路路口两边大约还有100家建材街铺商户，主要有马可波罗和诺贝尔两个大品牌的展示厅。 “和兴家具建筑材料市场”斜对面有好几排铁皮简易棚，是一个破旧的建材市场，还有20多个商户，市场环境是破烂不堪，急需环境改造。 从“和兴家具建筑材料市场”及周边建材市场整体来分析： 1、厚街建材经营品类比较齐全，陶瓷、洁具、厨卫、门窗、玻璃及涂料都有。 2、三类品牌比较集中，一、二线知名品牌非常少。 3、自由式街边店为主，全部是经销商或分销商。 4、没有统一市场管理，没有售后服务，没有质量保证。 5、产品价格恶性竞争，经销商利润微薄。 6、假冒伪劣产品甚多，市场次序混乱。 7、没有形象与信誉保证。 厚街建材市场发展机遇 改写厚街建材市场旧貌，全新打造厚街“汇安居建材城” 东莞厚街的居住环境越来越好，房屋入住率持续上升，地产的开发速度还会快速发展，厚街的建材市场已经不能满足现有地产飞速发展的需求，所以建材市场的发展空间越来越大，现有的“和兴家具建筑材料市场”商圈将全面洗牌，厚街建材市场策划将全面升级。 厚街拥有大中型社区楼盘很多，现有的地产大盘：汇景豪庭、富怡花园、富怡名居、香缇雅境、盛和花园、鹿港小镇、聚福花园、明珠花园等等，享有10多亿的建材生意，为何不做呢？ 厚街旧城正在全面改造，居民房将大量重建及装修，市场就在你身边，等你来抢占山头！ 汇景豪庭花园办公楼（原新一佳超市），地利位置优越，紧邻“国际家具城”及“第一家具城”两个大型家具专业市场，近邻“嘉业木材夹板批发市场”，行业消费比较集中，市场周边环境好，气氛好，购物方便。汇景豪庭位于莞太路边，交通方便，品牌展示，形象推广占绝对地理优势。房屋结构合理，分一、二、三层，成“L”结构,面积3万平方米，空调、消防、电梯设施设备齐全，非常适合中型专业建材市场的策划经营。我们可以全面策划厚街“汇安居建材第一城”，彻底改写厚街建材市场旧貌。打造一个中高档品牌建材广场，实施统一管理、统一经营、统一推广，规范品牌品质管理，规范优质服务，规范价格管理及税收管理。配套苏宁电器，整合建材与家电一体化经营。搭配中高档次休闲餐饮，整合综合休闲配套购物，市场潜力无限，前景一片光明。 打造厚街首家品牌建材城的构想 我们将全面策划厚街“汇安居建材”第一城，彻底改写厚街建材市场旧貌。 1、建材城定位 项目名称：“汇安居建材城” 打造东莞厚街第一家中高档品牌建材广场。配套苏宁电器，整合建材与家电一体化经营。搭配中高档次休闲餐饮，整合综合休闲配套购物中心。 2、建材城业态规划设计 A、项目业态整体设计： 陶瓷、洁具馆 门窗、衣柜、地板馆 橱柜、厨电馆 五金馆 窗帘、布艺馆 灯饰馆 设计中心 主力家电城（苏宁电器） 餐饮配套 B、业态楼层规划设计： 一楼：“原大森电脑城”规划：陶瓷专卖店（30家），5000平方米左右 “原新世界鞋城”规划：“苏宁电器”， 3000平方米左右 “原新世界鞋城” 规划：窗帘、布艺馆（20家），2000平方米左右 合计：共100