新现场定置管理标准.docVIP

主题：现场定置管理标准 正文： 为了进一步提高公司现场管理水平，运用科学的管理方法、工作标准和控制程序，对生产现场的各种生产要素进行科学的确定其固定位置，改善现场中人、物与场地之间的结合状态，以达到优质、高效、安全、文明、有序的生产目的。制定本标准。 1. 主题内容与适用范围 概述了定置管理的基本概念，定置管理标准化，定置管理要求等方面内容。 适用于公司现场生产制造、科研开发、检测试验、仓储保管、办公生活等活动场所的定置管理。 2 定置管理概述 2．1 定置管理：是对企业现场中人、物、场所及其有关信息之间的关系进行分析、研究，使之达到最佳结合状态的一种现场管理方法。以生产现场为研究对象，以物在场所中的科学定置为前提，以定置的信息系统为媒介，以实现人和物的有效结合为目的。通过整理把与生产现场无关的物品清除，经过整顿把需要的物品，摆放到符合标准的规定位置，使各生产要素有机结合，实现现场管理的科学化、规范化和标准化。 2．2人与物的关系 A状态：人与物处于紧密结合并发挥作用的状态。 B状态：人与物处于松弛结合并发挥作用的状态。 C状态：人与物处于相对固定结合再发挥作用的状态。 D状态：人与物失去联系无须发挥作用的废弃状态。 结合生产活动现场的实际，进行6S管理的整理、整顿，改善B状态，使之达到A状态，转换和减少C状态，消除D状态。 2．2．1 按定置物分类确定定置区域 A类：紧密结合状态。如：设备；正在加工、装配、调试、试验、检查的产品；在用的工装工具、工位器具、工具箱、图纸架；在用的工量具、模具、仪表、仪器等。A类定置区域“成品、半成品”，其颜色为绿色。在该区放置的定置物标志牌。 B类：松弛结合状态。如：原材料、待返修、待装配、待检查、待试验、待转序的零部件等。此类物品可随时转化为A类，B类定置区域 “ 待加工区 ”，其颜色为黄色。在该区放置的定置物标志牌。 C类：相对固定状态。如：非加工对象、设备附件、工装工具、辅助材料等。 C类定置区域 “工装工具、附件区 ”，其颜色为蓝色。在该区放置的定置物标志牌。 D类：失去联系废弃状态。。如;废品、废料、金属切屑、垃圾等与生产无关物品。D类定置区域 “废品区”，其颜色为红色。在该区放置的定置物标志牌 按A、B、C、D分类摆放，经常整理、改进B、C类、使之转化为A类、彻底清除D类 2．3 物与场所的关系 2．3．1实现物与场所的合理结合 A状态，良好状态。作业环境，达到安全生产标准要求场所作业面积、照明、通风、室温、噪音、粉尘、有害气体等都符合有关标准，符合员工生理、精神、安全需要。 B状态，需要改善的状态。工作场所存在缺憾，现场布局不尽合理，作业环境需要改进对员工存在生理、精神、安全等的不符合要求之处。 C状态，需要彻底改造的状态。这种状态不符合安全生产标准化要求，对员工在生理、精神、安全等方面存在严重危害。 因此，现场定置管理的就是保持A状态，改善B状态，改造C状态，使B、C状态改变成为A状态。 2．3．2 物在场所中的定置形式有两种 2．3．2．1 固定位置。即场所固定，物品存放的位置固定，物品的信息媒介物固定。这种“三固定”的方法，适用于那些周期性重复使用的物品，如工、卡、量、刃具、工装工具、工位器具、机床附件等。 2．3．2．2 自由位置。即相对固定在一个存放物品的区域。具体放在何处，要由生产过程来定。该形式适用于物流系统中那些不回归、不重复使用的物品。如原材料、半成品、成品等。 2．4 人与物的联系信息 2．4．1 引导信息：表明“该物在何处”。如各类台帐等；表明“该处在哪里”。如平面定置图。 2．4．2 确认信息：表明“此处即该处”的场所标志。如各种定置区域的标志线、标志牌等。 2．4．2．1现场区域标志牌：统一制作、统一规格、统一颜色（哈电蓝色）、统一编号、统一字体。 标志牌上内容主框规格为400MM×250MM，区域主题内容规定XX区域、下设负责人，字体宋体字，由微机用A3复印纸打印。（四周边空及行距以40—60MM为宜）见图1。 标志牌中横梁规格为300MM×100MM，用白油喷涂编码：公司各单位工艺路线划分代码（XX、两位数字）—编号（XX两位数字）如：水电分厂（代码）—编号（XX）＝01—01。见图2。 2．4．2．2表明“此物即该物”的物品标识。如物品的各种标识牌，其上注明物品名称及相关内容。 图1 图 2 2．5信息媒介物须达到五个方面的要