项目施工管理规划.docVIP

工程项目管理课程设计 项目施工管理规划 姓名： 学号： 班级： 花园小区1#住宅楼工程 项 目 施 工 管 理 规 划 目 录 前 言 第一章：项目概况 1、 编制目的和依据 2、工程概况 第二章：项目团队 1、项目管理组织结构 2、主要人员简介及职责分工 3、试验设备配置方案 第三章：项目工作结构分解 1、施工安排的总则 2、施工组织部署指导思想 3、施工段的划分 第四章：项目管理目标 1、管理目标 第五章：施工方案 1、土方工程施工方案 2、条形基础施工方案 3、现浇混凝土施工方案 4、砌筑工程施工方案 5、脚手架工程施工方案 6、防水工程施工方案 7、装饰工程施工方案 8、安装工程施工方案 第六章：成本、质量、安全目标与管理 1、成本保证措施 2、工程质量目标 3、质量保证措施 4、安全保证措施 第七章：工期目标和施工进度计划 1、工期目标 2、进度计划编制说明图 3、工程工期安排 4、风险分析及控制措施 第八章：文明施工措施和环境保护 1、文明工地实施措施 2、环境保护管理 附件： 花园小区1#住宅楼施工网络计划图 前言 本设计是针对某办公楼进行的施工项目实施规划，设计中包含施工项目经理部及组织机构的设置、施工方案和施工方法的选择、施工进度计划的编制、施工平面图设计、保证工程质量、安全的技术组织措施等内容。本项目由于规模较小，所以选择了职能式组织结构，针对本工程的特点对主体划分了三个施工段进行流水业，使用双代号网络图编制了施工进度计划。为了顺利实现目标，本设计分别对质量管理措施，安全管理措施，文明施工管理措施作了详尽的描述。 关键字：施工项目组织，施工方案，进度计划，质量管理，安全文明施工管理 花园小区1#住宅楼工程 项目施工管理实施规划大纲 第一章 项目概况 一、编制目的和依据 1、编制目的： 我们在全面研究施工图纸，并对工程环境、现场条件、气候、市场供应能力进行调查研究之后，依据国家现行规范、规程及本公司的项目管理办法、质量手册、程序文件等资料编制而成。 本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的特点，结合本公司的施工经验、施工能力、供应能力、设备装备水平、管理水平等方面进行了综合分析、统筹安排，并通过优化施工方案，使质量指标、价格指标、工期指标符合招标文件的精神，为中标后实施施工合同提供一个纲领性文件。 2、编制依据 （1）、招标文件及答疑记录； （2）、企业管理层对招标文件的研究分析结果； （3）、工程现场情况； （4）、发包人提供的信息和资料； （5）、有关市场信息； （6）、企业法定代表人的投标决策意见； （7）、国家关于建筑业的法律规章； （8）、国家和行业现行施工验收规范 《建筑结构荷载规范》 （GB50009-2001） 《建筑抗震设计规范》 (GB50011-2001) 《建筑物抗震结构详图》 （苏G02-2004） 《预应力混凝土檩条图集》 （G9702） 《钢筋混凝土雨篷、挑檐图集》 （苏G9404） 《120预应力混凝土空心板图集》