04-2白瑛《TTT初级课程-全面授课技能训练（3天）》.docVIP

TTT初级课程(四) 全面授课技能训练 课程背景： “外来的和尚不好念经”已经成为企业培训的痛疾：引入大量的外部讲师授课后，企业越来越感觉是“隔靴搔痒”，这些培训无法触及本企业业务实际，在经理层和骨干员工听了太多像“可乐大战”这样的经典案例、熟稔了如“蓝海战略”这样的管理流行语后，企业内部知识和经验却丝毫没有沉淀。 在诸如GE、丰田等世界级企业，内部讲师占到企业培训讲师资源的60%以上。现在越来越多的中国企业也开始意识到，企业内部知识和经验传递的重任，必须由企业“内部讲师”来承担，从而才能够将企业独特的价值沉淀并传播出去。企业知识是火种，内部讲师是传承火种的火炬。把隐性知识显性化，显性知识结构化，是内部讲师传播这些知识火种的使命。 本课程立足于第一阶段“讲师”培养，课程将解决的问题： 改变内训师对培训知其然、不知其所以然，造成培训效能低的问题 改变培训就是念文件、PPT的现状 改变互动就是做游戏、发奖品的现状 改变内训师在学员心中影响力不足的问题 改变现有内训课程思路不清，教学设计不合理的现状 改变内化课程各内训师授课标准不统一的问题 改变现有内训课程形式单一、简陋的现状 课程特色： 帮助企业打造一支“业务强、授课优、善引导、立标杆”的内训师队伍完整的课程结构，使学员全部了解培训的道、法、术、器，帮助其更有效的达成授课目标、实现培训价值 2、立足于授课技