[培训课件]-精选-03-5咨询项目周报告.pptVIP

目前差异柜的统计情况 可能存在的问题: 资料未上系统，无法自动 统计及责任追踪. 4.1 绩效柜的统计系统化讨论: 塑胶部用料差异系统化讨论结论: 1.讨论参与人员: 孙先生/肖经理/龚副理/王副理/田课长 2.调整盘点时间(6/30晚改为7/1早上) 3.盘点数据全部录入系统. 7.0:基层干部考核与晋升制度的完善？(田课长) 7.0:基层干部考核与晋升制度的完善？(田课长) 目前进度: 1.制度修改(初稿)已完成,组织邓经理/肖经理/王副理进行了初步讨论。 2.本日内将初稿发各部门主管征求意见。 3.本周内签核完成并发行. * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 咨询项目报告0607 团队：杨学军 刘志强 日期：2012年06月 营运绩效改善专案 咨询项目报告目录 1.0:均衡生产项目 2.0:生产基层干部培养项目 3.0:“6S”项目 4.0:品质改善项目 5.0:异常工时,异常领料改善项目(成本中心推进) 6.0:经营检讨会议制度导入 7.0:绩效激励制度完善 本周项目报告目录: 2.0:成品库存处理及出货柜统计系统化？(陈副理) 1.0:“6S”项目进展？(陈国) 4.0:六大成本中心费用分摊原则的工作进展? (龚副理) 3.0:半成品批号管控及生产柜统计系统化？(李副理) 6.0:绩效柜统计系统化及异常工时/领料的改善？(田课长) 5.0:间接人员统计分析及基层干部计件工资模拟试算？(田课长) 7.0:基层干部考核与晋升制度的完善？(田课长) 6S稽核圖片統計 办公室6S稽核报告 序号 部门 廠區 責任人 图片数量 6月1日 6月2日 6月4日 6月5日 6月6日 　 　 合计 1 塑胶部 1-B-1F 吳繪敏 2 0 0 3 0 　 　 5 2 生管部 1-C-2F 熊尚學 2 0 0 0 1 　 　 3 3 采购 1-C-2F 劉軍鵬(代理：劉芬芬) 2 2 2 1 2 　 　 9 4 管理部 1-C-2F 向婷/莫耀貴 2 0 1 0 2 　 　 5 5 資訊室 2-C-2F 梁永來 0 1 2 1 2 　 　 6 6 生产部 2-C-2F 梁艷妹 0 0 1 0 2 　 　 3 7 品保部 3-C-2F 陳春麗 1 0 1 1 2 　 　 5 8 资材部 3-C-2F 胡蓉 4 0 1 0 2 　 　 7 9 扩建部/制管課 4-C-1F 黃宗科/王遙 2 0 3 0 3 　 　 8 10 研发 4-C-1F 張浩強 3 0 0 1 0 　 　 4 11 财务部 4-C-2F 劉小花 0 0 2 1 0 　 　 3 12 關務課 5-C-2F 周小紅 0 0 1 1 0 　 　 2 13 船务課 5-C-2F 玉珊珊 1 1 1 0 0 　 　 3 14 業務一部 5-C-2F 艾玲 3 0 1 0 1 　 　 5 15 業務二部 5-C-2F 田芳 0 0 0 0 0 　 　 0 值班經(副)理 　 　 鄧經理 肖經理 雷副理 李副理 陈礼琴 　 　 　 稽核人員 　 　 陳國 邱賢化 邱賢化 邱賢化 邱賢化 　 　 　 1.0:“6S”项目进展？(陈国) 现场6S稽核报告 序号 部门 使用單位 責任人 責任區 图片数量 6月1日 6月2日 6月4日 6月5日 6月6日 　 　 合计 1 塑胶部 吹塑組 董懷兵 1-A 5 3 8 5 6 　 　 27 　 　 吹塑組 王常周 1-B 3 3 11 7 9 　 　 33 　 　 注塑組 苟應奎 1-C 6 4 11 5 7 　 　 33 　 　 通道 誾全勝 世錩一路、二路 12 5 6 7 4 　 　 34 2 生产部 烤漆1線 陳范忠 2-A-2 5 0 4 4 1 　 　 14 　 　 烤漆2線 代逢軍 2-A-1 5 4 3 3 4 　 　 19 　 　 包裝組1線 雷雲 2-A-1、2-B-1 6 4 8 8 10 　 　 36 　 　 包裝組2線 譚明彩 2-B-2 7 3 6 7 9 　 　 32 　 　 烤漆前處理 黃平如 3-A-1 7 2 5 0 1 　 　 15 　 　 備料組 楊玉平 3-A-2、3-B-1-2 8 7 17 5 2 　 　 39 　 　 焊接組 陳清泉 3-B-1-1、3-B-2 11 9 9 4 9 　 　 42 　 　 沖件組 張建軍 4-A-1 6 4 10 4 4 　 　 28 　 　 258線 杜代印 5-B-1 0 3 9 5 7 　 　 24 　 　 258線 李仕平 5-B-2 0 1 5 2 0 　 　 8 　 　 工務課 蔣德