[培训课件]-精选-01-3现场勘查.pptVIP

看看他的手和她的手,有什么区别呢! 看看这两块板,有什么区别呢! 好象风扇叶片要被压到哦!有影响吗? SOP的反面是日文的,难道我们有日籍员工? 哦,原来正面是中文的,我误会了? 看来这个凳子要退休了,该谁来管这种事呢! 包括员工的坐姿以及脚摆在哪里? 为什么绑两根而不是一根? 一长一短可以吗?没关系,后面有人剪!! 品检,万能维修工!!! 既然剪掉不如当初就设计短一点! 这些螺丝五花八门的毛病! 轴承可是贵重物料,就这样堆积处理! 不良物料就赶紧退仓库吧! 用502快干胶水合适吗?多久会干掉? 想想看!应该有更好的粘接剂? 电子秤上没有东西哦!为何会有重量显示? 磅秤上的砝码用胶纸绑住!为什么? 锡炉冒烟!危害健康!如何解决呢? 有人告之我是因为本厂没有做ISO1400? 管它有没有做ISO1400!管理的五项任务? 还有这两个吸二手烟的受害者!!! 粗人干细活! 细人干粗活! 反手加弯腰作业?谁来指导新进员工! 物料不在两手的作业范围为内! 他为何在走动!这可是无效动作啊! 能否用大一点的容器嘛! 能否做一个治具?悬空检测很辛苦哦! 起立;弯腰;转身;三合一!好辛苦哦! 悬空打螺丝!现在很少见了哦!!! 看来他们的师傅是同一个! 您估计这一串有多少斤!!! 还是挂起来比较省力一点吧! 典型的反手作业! 还是热的就进行加工,品质有保证吗! 看看他两边的物料,你有感觉吗! 看看他的手和她的手,有什么问题呢! 咨询培训产品供应商 生产咨询式培训管理体检之 ---现场勘查篇 培训师：杨学军 培训时间：2013年02月26日 大的格局与规划不错! 企业文化与管理理念应该都有! 好象海尔就是这样的哦! 是的,海尔就是这样!只是---? 人行道在左边,垃圾箱在右边,给谁用呢? 为什么有这些堆积? 原来是晚班做的? 为什么安排晚班? 因为是瓶颈工序. 绕线是瓶颈工序,需要开晚班,为何白天还在停机 看来不是个别或偶然的情况? 设备空置,开机率不高哦!是订单不足?还是---? 设备是生财工具,也是主要投资项目,这样闲置,投资何时收回呀? 无独有偶? 设备的通用性不是很高嘛! 这台机也在闲置哦? 他在思考什么呢? 设备闲置无所不在? 一次换线调机需要多长时间?维修人员是否足够? 一台机14万,两台机28万,3年折旧完毕,每小时多少钱? 化学品容器不加盖?哦,是空的! 这些空的里面还有油吗?如何把剩下的轧出来! 哦,这些是废油!如何加以利用呢? 不是吧!长期这样挥发!? 他在刮多余的油,这时机器是停下来的,另一边的同事也只有停下 不是吧!长期这样挥发!? 巡线也要低头看看,有收获的. 咨询培训产品供应商 咨询培训产品供应商