[培训大纲]-师资-05 “应对互联网金融及同业竞争”--新形势下的零售经营转型.docxVIP

应对互联网金融及同业竞争 -----新形势下的零售经营转型课程背景：自2013年以来，以阿里巴巴、腾讯、百度等互联网巨头为代表，借助第三方支付或社交平台所积累的客户以及数据资源，从余额理财切入，并拓展消费金融，乃至发起设立民营银行，在实现快速发展的同时，对商业银行的冲击也日益显现。在这样的趋势下，商业银行明显加大了科技投入，在强化传统电子银行优势的基础上，积极介入互联网金融领域。那么该怎样应对互联网金融的竞争呢，本课讲师曾长期从事支行行长工作，在互联网金融竞争的新形势下，依靠得力的措施，不但没有流失客户，而且保证了零售资产以及存款仍然以每年50%的速度增长！个人简历东北财经大学 MBA工行总行2005年全国理财师大赛冠军曾任某股份制银行一级分行零售部总经理曾任某股份制银行支行行长中山大学管理学院EDP特聘讲师上海财经大学商学院特聘讲师出版有《银行理财经理营销实战宝典》（当当网银行营销类销量第一）等六部理财畅销书课程目标：?分析当前互联网金融的产品以及优势劣势总结出授课银行的产品优势制定出授课银行的应对举措改变传统的获客渠道掌握业绩拓展的五门功课支行全员营销，全面提升业绩课程特色：本课程主讲老师担任支行行长六年，并曾长期担任全国股份制银行一级分行财富中心主任，零售部总经理，个人的实战经历贯穿课程始终，在担任支行行长时，从开业时的一穷二白，到做成了行业内屈指可数的零售业