[培训大纲]-师资-《九型人格与领导力提升》(通用版)-罗树忠老师.docVIP

九型人格 领导力提升 总裁班课程： 或名：九型人格与识人用人 关键字：发现天赋强项、人才识别、员工统御、企业文化 课程价值： 九型人格是目前企业最流行的管理心理学课程，十分符合中国文化的儒家内观自信省的个人成长特点,课程能使管理者充分了解自己的个性特点,领导力中的强项和弱项,强项得以充分发挥,弱项得到自身的修正和团队成员有效配合.了解团队核心骨干的性格特点,使团队成员之间更加信任,更加凝聚,更有战斗力. 课程特点：罗树忠老师在10多年的教练和投资工作中，每个性格都有3到5名长期辅导跟踪的学员，这些学员已经都是成功者，很多企业已成行业先锋，课程中的内容完全是这些实践的总结，完全实战。 课程目的： 系统学习九型人格的理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法，了解性格对事业的影响，学习个性的沟通、激励技巧，挖掘自身个性优势，学习在工作中使用九型人格的技巧。 课程目标： 认识自身的优势和知道如何发挥优势; 认识到自身的不足并知道怎样克服; 识别下属员工个性特征的方法; 如何形成高战斗力的团队:动力、激励、协同; 每种性格的成功者是如何发挥性格特质的 课程对象：企业的中高层管理者 课程时数：两天，共12小时 课程人数：人数不限 课程风格：完全实战、全部是企业具体的领导情景；风趣幽默，有很强的启发性。 课程提纲： 第一部分：管理者如何用人 1、企业家团队应有什么人组成 2、