04-林少刚《非财务经理财务课程》.docVIP

非财务经理财务课程 课程背景中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，如何降本增效，提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效? 没有人可以对抗趋势，互联网经济已蓬勃发展，冲击到大量传统企业的生态环境，如何转型?如何进行战略重构?如何在进行产品服务和业务模式创新的同时，提升战略执行力? 今天企业面临的挑战不只是如何提升绩效，也关乎企业的生死存亡、基业长青，管理层必须成为战略财务专家，通过战略财务思维降本增效，通过战略执行平台使公司所有资源达成战略协同。本课程创造性的把专业财务、业务财务、公司战略、全面预算管理、平衡记分卡、战略绩效考核融合在一起，通过案例教学，快速帮助学员深入了解专业财务、运营财务、真正建立战略财务思维，我们相信一定能帮助企业真正突破绩效瓶颈。 课程收益： 提升财务能力：透彻理解财务报表要素，深入分析财务报表。 强化财务思维: 建立清晰的成本及运营控制意识，强化现金流管控 加强战略协同：通过全面预算、战略绩效，运用平衡记分卡建立战略执行平台，使公司所有资源达成战略协同。 强化预算抓手： 全面预算管理做为主要运营控制与战略执行工具，帮助学员全面深入了解预算编制、预算执行、预算分析。 突破绩效瓶颈：通过降本增效、战略协同，运用预算管理、平衡记分卡、战略绩效考核，帮助企业突破绩效瓶颈。 课程特色： 全程案例教学，通过讲师提问、案例讨论分享