[培训大纲]-师资-《企业创新思维特训课》-夏国维.docVIP

《企业创新思维特训课》 ——中高层管理者拓展培训课程 【课程目的】 ◆学习创新思维方法，把握新经济时代的特征，建设企业创新机制，提升思维创新的意识和企业经营管理创新的能力。 ◆以“创新能力”的提升为核心，系统地学习有效的创新思维工具。 ◆练习思维创新的方法和要术，强化自我练习和拓展创新思维的空间。 ◆通过训练创新思维，养成在管理中挑战和解决工作中的难题，创新思维观念，改进和开拓工作思路，提升管理与工作效率。 【课程对象】 适用于企业领导者，企业高层、中层管理人员 【课程大纲】 第一单元：企业管理与创新思维 一、创新思维导论 1、创新思维内涵 2、创新思维理念 3、创新思维能力 4、创新思维实践 二、创新思维的根基 1、左脑与右脑 2、理性思考与感性思考 3、决策思考的过程 4、头脑比知识更重要 三、创新管理发展趋势 1、以人为本——建立企业教练文化 2、企业管理者的真谛——建立团队与均衡利益 3、领导者是组织的灵魂 4、领导者的定位与角色认知 第二单元：传统思维的误区 一、局限性思维误区 1、从自身的角度进行考虑； 2、从片面的角度进行考虑； 3、情绪会影响思维的效率。 二、对抗性思维误区 1、指出对方错误，彰显自己高明； 2、容易引起争论，破坏关系 3、缺乏建设性、计划性和创新。 4、从“管人”到“团队”的转变 三、创新思维的误区