[培训大纲]-师资-《项目管理成功之道》（叶君）.docxVIP

项目管理成功之道 课程价值 随着工业技术的快速革新以及互联网+时代的到来，很多企业在新的经济浪潮下希望开展新的项目，很多企业在已开展的项目中遇到种种困难。项目成本超支时候，我们该继续项目还是终止项目？项目进度落后时候，我们该如何追赶进度？当同时开展多个项目的时候，我们该如何合理分配人、财、物等资源？这成为众多企业的困惑。 此课程对您的价值 1 通过学习项目管理当前最先进的理念，让学员们具备项目思维、 HYPERLINK /view/337997.htm \t _blank 系统思维、 HYPERLINK /view/3489977.htm \t _blank 战略思维，改变管理习惯，降低随意性和不确定性。 2 通过系统地学习项目管理的知识，让学员们能够将知识马上运用到实际的项目管理中，令其在规定的时间、预算和 HYPERLINK /view/543248.htm \t _blank 质量目标范围内完成项目的各项工作。 3 通过项目沙盘实战模拟以及讲师丰富实战经验分享，让学员们可以相互理解对方的思维方式，相互学习对方长处，以及可以将理论紧密地联系实际，更快速有效地指导实践。 课程特色 系统性强：通过对范围、时间、成本等项目管理知识系统地学习，令学员可以既见“树木”也见“森林” 简单易用： 理论讲解深入浅出，并且结合实例、沙盘模拟实战，避免了陷入学员陷入“听完很多理论，但什么也没学到