[培训大纲]-师资-《银行员工优势成长--九型人格与员工成长》-罗树忠老师.docVIP

优势成长--九型人格与员工成长 课程背景： 人才成长刻不容缓：银行间的竞争愈演愈烈，四大行遥遥领先，中小商业银行急起直追，所有竞争者都在亟不可待地建立自己的竞争优势，而无论如何定义自己的竞争优势，最终都将落实到人才竞争力这个最基本的要素上，那么怎样建立人才的竞争优势呢?怎样让员工能自觉自愿地学习成长为银行的栋梁之才呢？ 人才优势：这要回归到人性本身，回归到人才在组织中的成长规律。人才怎样成长，根据什么规律成长，成长的方向是什么，怎样让人才发自内心地愿意成长。 人才成长的困境： 缺少主动性：领导的要求，竞争的压力，这些都是外因，外因要通过内因起作用，如何激发人才成长的内部动力呢？不能与自身内动力结合的成长压力无法持续。 缺少近处的参照系：很多成功的故事，或者离我们太远，或者太玄虚，贴近我们身边的成长故事到底是怎样的，那些在银行系统内的优秀人员，他们的成长路径是怎样的？ 缺少享受成长的乐趣：往往从改变或建立新的行为习惯开始，而建立新的行为习惯又意味着痛苦的历程，不能在乐趣中进行，享受不到成长的乐趣，使改变不能持续。 方法：九型人格——优势成长法 发现自己的优势：个性优势的形成原因，个性优势给你带来的好处，发现自己个性优势的方法； 发挥你的优势：在银行系统内什么类型的岗位上，如何把自己的强项能力充分发挥出来。那些发挥强项的同业，能做到什么样的高度。 发展你的优势：不断推进强项发挥，拓展你