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浅论建筑施工技术问题及管理 s very important practical significance. This paper expounds the construction of the main content of technology management; this paper analyzes the significance of strengthening technical management, based on innovation requirements, probes into the construction of the current strengthening the feasibility of the technology management measures. 　　Key Words: building construction; technical management; technical problems 　　中图分类号：TU761 文献标识码：A 文章编号： 　　引言： 　　施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。然而，由于长期以来“一哄而上”的格局，引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈，加强建筑工程施工技术管理势在必行。 　　1. 建筑工程施工技术管理的的重要作用 　　技术管理工作是施工单位的重要组成部分，注重技术管理，提高管理水平对促进单位良好经营管理具有非常重要的意义。 　　建筑工程施工技术管理作为施工单位的基础管理工作，是施工单位实现现代化管理的必要手段和重要依据。 　　1.1施工单位通过技术管理，在满足用户要求和保证工程质量的前提下，根据自身企业的管理意识、施工的技术水平和成熟的工艺，让建筑工程施工的方案制定得更加合理、科学，以达到增产节资的效果。 　　1.2施工单位通过施工技术档案管理，可供管理层进行分析、做出决策，可供其它项目借鉴、参考，进行施工的组织、设计，编制施工方案，控制施工成本，保证施工质量。 　　施工单位通过施工技术管理，可以改变施工单位的生产和经营的管理体制，以便采取各种有效措施，可严格控制施工中的各种材料消耗和成本支出。 　　1.3施工单位通过建筑工程施工技术管理，可以保证施工正常进行，保证建筑工程的质量，提高劳动生产率，降低成本。 　　2.建筑工程施工技术管理要求： 　　2.1保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。 　　2.2通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。 　　2.3能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争力。 　　3.施工阶段的施工技术管理 　　3.1施工前工程准备的技术管理 　　从技术角度出发，建筑工程施工的质量要达到设计要求和有关规范标准，须有相应的施工方案，建立起完善的制度，以确保工程质量。而建筑施工图纸管理是其中之重。也就是以下几个方面： 　　3.1.1是图纸审核。图纸会审是工程施工前重要的程序和准备工作，是严肃性强、专业技术性强的工作；图纸会审是改进设计、完善建设，保证工程质量和顺利施工中重要的环节；图纸会审的目的就是领会设计意图，明确技术要求，发现问题，并提出有效的施工技术措施，以得到设计单位及监理单位的认同，避免造成质量事故和在经济上的浪费。 　　3.1.2是图纸会审结束后，由施工单位将会议纪要整理，并由施工、设计、建设单位、监理等单位签章，形成图纸会审纪录。图纸会审纪录是指导现场施工及工程决算的重要依据。 　　3.1.3编制施工方案及总控计划，熟悉工程的施工工艺及技术要求，掌握投产的先后次序和相互关系；明确设备安装的工艺要求；掌握拟建工程的建筑和结构形式的特点，需要采用的新技术，复核主要承重结构或构件的强度，刚度和稳定性能是否满足施工要求；对于结构复杂，施工难度大和技术要求高的分部、分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；建筑设备及加工定货有何特殊要求；基础设计或地基处理方案同建筑地点的工程地质、水文地质条件是否一致，明确建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。 　　3.2及时进行技术交底 　　技术交底是一项不容忽视的重要工作。对保证工程施工进度和工程质量至关重要。 整个工程施工，各分部分项工程，均需进行及时准确的技术交底。 特殊和隐蔽工程，更应加强术交底工作，应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求：采用的新结构，新工艺提出的技术要求等。 施