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施工现场质量管理检查记录
(GB50300-2015) 表A.0.1 开工日期:2016年 11 月 4 日
工程名称 芜湖市停车楼工程 施 工 许 可 证 建设单位 芜湖市城市泊车建设管理有限公司 项 目 负 责 人 冯安超 设计单位 中铁城市规划设计研究院有限公司 项 目 负 责 人 陶良松 监理单位 深圳市恒浩建工程项目管理有限公司 总 监 理 工 程 师 林相国 施工单位 芜湖城市建设集团有限公司 项目经理 杨文启 项目技术负责人 岳雷 序号 项 目 主 要 内 容 1 现场质量管理制度 工程质量管理办法,2、工程项目质量总承包制度
3、材料进场检验制度 4、施工过程三检制度5、混凝土浇捣制度6、隐蔽工程验收制度7、工程质量验收评定制度8、质量否决制度 2 质量责任制 1、岗位责任;2、设计交底会制底;3、技术交底制度、3、挂牌制度 3 主要专业工种操作上岗证书 测量工、钢筋工、木工、混凝土工、电工、焊工、起重工、架子工等主要专业工种操作上岗证书齐全 4 分包方资质与对分包单位的管理制度 资质已审查,有分包单位管理制度 5 施工图审查情况 施工图已审查 6 地质勘察资料 地质勘察报告书 7 施工组织设计、施工方案及审批 施工组织设计、施工方案编制、审核、批准齐全 8 施工技术标准 有模板、钢筋、混凝土浇注等20多种 9 工程质量检验制度 1、现场原材料及施工检验制度;2、抽测项目的检测计划 10 搅拌站及计量设置 有管理制度和计量设施,经计量检校准确 11 现场材料、设备存放与管理 1.现场材料管理;2.项目机械设备管理 12 13 检查结论:
总监理工程师:
(建设单位项目负责人)
年 月 日
质量管理制度
为加强对建设工程质量的管理,保证建设工程质量,保护人民生命和财产安全及企业的利益,向顾客提供优质产品和满意服务,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及2001版《建筑工程施工质量验收统一标准》和2002版《建筑工程施工质量验收规范》等国家法律、法规,以及集团公司的《企业技术标准》与有关规定,特制订本管理制度。凡集团公司承建的所有建设工程(指土木工程、建筑工程、市政工程、线路管道和设备安装及装修工程等),必须遵守本制度。
集团公司工程质量管理部主管本企业的质量监督管理工作。
第一篇 工程质量管理办法
(一)工程开工5天内将创优工程目标上报集团公司工程质量管理部,并附创优措施。
(二)创优质名牌的项目奖罚按集团公司有关最新文件规定执行。
(三)集团公司对在建项目进行不定期的检查、抽查及巡查,并定期组织全公司范围内的质量大检查。
(四)单位工程中间结构验收、竣工验收前,项目部应在自控自检的基础上,将工程技术资料送集团公司工程质量管理部或区域(分)公司工程管理处检查,通知集团公司工程质量管理部或工程管理处及有关人员到现场检查验收。
(五)单位工程竣工验收后,项目部应将工程竣工验收资料送区域(分)公司工程管理处审查后,移交集团公司工程质量管理部审核,并由工程质量管理部交集团公司办公室存档。
(六)施工现场必须按规定配备检测工具,除常规的检测工具外,尚须配备“回弹仪”等其它必需的设备、仪器。
第二篇 工程项目质量总承包制度
(一)由集团公司总承包的项目,对单位工程的全部分部分项工程质量向业主负责。
(二)集团公司各管理部门应对按有关规定进行分包的工程进行全面质量控制。
(三)若集团公司仅对单位工程的某一分部、分项工程作承包,则应对分包的工程施工质量向总包单位负责。
(四)对分包工程不履行管理职责,以包代管,造成工程质量不合格或出现质量事故的,按责任大小,追究各级质量管理部门的责任。
第三篇 材料进场检验制度
(一)项目部材料设备科对钢材、水泥等物资的供应商进行评价、选择,建立合格的物资供方台帐。
(二)各级材料采购部门(人员)必须在合格物资供方台帐内选择供应商进行采购。
(三)进场材料必须由现场材料员,质检(安)员进行材质复核检验,对需取样送检的材料,及时取样送检。对未经试验的材料用入工程,必须立即停止施工,并对
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