【管理精品】薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会.ppt

涂大侠出品 版权归原作者所有 联系QQ ：467860574 如侵权，请告知，吾即删 更多精品文档请访问我的个人主页 附赠人生心语 * 一、早上別鍛練。 《黃帝內經》說：“沒太陽不鍛煉。” 早上，人的基礎血壓高，基礎體溫高，腎上腺素比傍晚高4倍。早上的樹木裡全是二氧化碳，要等到太陽出來，日光和葉綠素反映才能產生氧氣。 開窗時間：9－11點，14－16點最好。 二、老年人起床 不要猛起。有的人騰的就起來，一下子心肌梗死了。要慢慢起，先動動胳膊動動腿，再按摩一下心臟，坐一兩分種再起來。這樣子沒一個得心臟病的。 三、睡覺時間 晚上10-10：30分睡覺是最好的。。。因為（10：00－10：30）+（1－1.5個小時），人才能進入深睡眠，晚12點－3點是深睡眠的黃金時間。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 薪資績效體再造中遇到的問題點 　崗位評價是否按生產、技術、管理職位族分別評價？ 　崗位評價分數如何轉化為薪資等級？ 　如何根據員工能力評價分數對員工進行薪資定位？ 　舊薪資制度員工每月按30天計酬，新薪資制度如直接導入21.75天換算，成本如何控制？ 　如何明確各職位族晉升通路，怎樣限制某一職位的最高晉升等級？ 　集團原技術類職位員工不願調任管理類職位，可否將管理津貼與技術津貼差距拉大？ 　薪資結構中各項目構成比例怎樣界定？ 　招聘難度最大，流失率最高的職位如何界定薪資等級？ 　建立績效獎金制度，如何設定公司級KPI與部門級KPI？ 人工成本控制與增加員工收入有機結合 利用技術、減少人數 靈活用工方式 改進招聘渠道 考核量化到個人 實施持股計劃、減少經營成本 提高福利的質量、改善員工感覺 降低工資、擴大福利收入 培訓要有針對性 改進業務流程，減少中間環節 降低輔助崗位人數 靈活多樣工資形式 一專多能 　　控制人工成本的方法： 跨部門管理 休工制度 定期裁員 自動減薪制度 辭退績效不佳者 內部人力資源市場 增加工作量 控制人力編制 凍結或延緩加薪 延長工作時間 年資壓縮遞減 彈性調度工時 人工成本控制與增加員工收入有機結合 控制人工成本 ? 減少人工成本 員工收入較高 ? 員工成本較高 控制人工成本 增加員工收入 　　控制人工成本與增加員工收入的關系： 流程優化、流程再造與薪酬績效制度有機結合提升企業效益 加班工時不能僅靠“控制”，最重要的是如何優化流程或進行短板管理　或委外加工； 管理流程優化、生產流程優化、績效管理與績效改進相互結合，方可有效提升產能增加效率； JIT准時制生產、精益生產等先進的生產管理方法有機融會於流程優化制度，對生產效率提升 起到“點燈就亮”與“立竿見影”的效果。 控制工時與人工成本上升沒有特效藥，只有從流程與管理方面雙管齊下進行改善，方可標 本兼治。 　　按勞動法要求支付員工薪資，即使采用最“科學”的薪酬技巧規避勞動法，人工成本也會直線 上升，如過度控制或減少加班工時，勢必影響出貨金額，怎麼辦？ 結束篇 工作分析 工作評價 職位 體系 薪資 結構 內部人力成本分析 外部薪酬水平調查 薪酬 水平 內部薪酬水平調查 外部人力成本分析 薪酬 政策 薪酬 要素 薪酬 體系 內部原有作業規則分析 流程分析與再造科學方法 作業 規則 薪資管 理制度 早上洗澡是個好習慣早上洗澡確實有助於促使血液迴圈更加旺盛並且清潔的感覺和浴液的芬芳本身就可以調整心情，使精神更加飽滿。? 早上大便這個好習慣一經養成，你會終身受益如果還沒這個習慣於也不要著急，要努力去培養，比如多吃高纖維食品，如白菜、白薯等粗糧，並且在早上起來後不管有沒有都去下廁所，久而久之，習慣會成為自然的。? 醒過來後喝一杯涼水是個好習慣經過一夜的睡眠，沒有一滴水的攝入，人很容易脫水，而一杯涼開水(不是冰水)則是有益的補充；這對於腸胃也起到了清理作用。? 早上儘量不要猛起，這會使血往上沖，造成血壓突然變動，引起頭暈等症狀。 比較好的做法是，睜開眼睛後先不起身，躺在床上活動一下四肢和頭部，5分鐘後再起來。如果你有起不來的問題，可以閉著眼做一些伸拉四肢的動作會非常有助於清醒。 睡前不宜喝咖啡很多人都知道，含咖啡因食物會刺激神經系