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至少在绿色珠海，民主不是一个人的自觉 2011年12月18日下午，在中山大学珠海校区B309教室，20多名来自珠海各高校的大学生和环保社团负责人，进行了一次民主实践活动，运用议事规则议定了绿色珠海的“根本大法”，《绿色珠海环保服务章程（草案）》 一提起民主，我一下子想起了各种又爱又恨的说法： “民主就是人民当家做主”，“民主要有限度”，“民主不适合中国国情”，“国人没有民主素质”，“民主等于国会打架”…… 民主是什么？我说不清楚，但是总得来讲，大约是一件好事！ 为什么中国不可以更民主？我不知道，历史和现状我也没有研究。 怎么去民主？我看过一些讲议事规则保证民主的案例文章。 绿色珠海能民主一点么？看上去也不会损失什么，还会对绿色珠海帮助—— 绿色珠海的执行团队需要民主氛围 目前为指，我是那个坚持最久、贡献最大的人，是设计了绿色珠海架构、项目并为绿色珠海进行各项筹资的人。主客观综合原因，导致每次绿色珠海团队开会，总是听我讲想法意见八卦，总是由我hold场子，大家在我滔滔不绝的语言轰炸中，点头称是得多，自我表达得少。 满足表达欲，做最后拍板，我的想法得到实现，大家围着我转，这让我很愉悦，很有一种自我实现的成就感，自我会觉得良好。特别是在每次开完会以后。 是的，但是！ 有时候，我又很焦虑、沮丧。 绿色珠海在很多时候没有朝着我希望的方向去发展。比如团队成员演讲紧张，不善于跟外界沟通与联系外部资源，做事情拖延，有时候指东打西，有时候决议的事情执行不下去。 更多的时候，我会累。 团队成员依赖我的决定而行动，我要是不在绿色珠海，绿色珠海有办不下去的危险。 很想过一种没有忧没有愁的生活。可是谁又能那么轻易，舍下自己用心血搭建的一片天地，任其自生自灭且不顾？！ 绿色珠海的团队的每一个人，若能做出比我好的决策；绿色珠海团队的每一个人，表现出独当一面的能力，需要什么呢？ 目前我有两个答案，营造团队民主氛围，提升团队领导力。这回只说民主氛围： 每个人都会主动思考绿色珠海的未来，因为绿色珠海是孩儿、他是家长； 每个人都可以充分表达自己意见，表达才能形成影响力； 每个人的意见都能有机组合起来，降低个人局限对决策的不利影响，形成共识； 每个人都愿意在在共识之下有效行动，不仅因为共识是解决问题的最优解，还是因为不执行共识，就是对团队的背叛，就是对自个孩子的不负责。 绿色珠海的民主制度设计—— 珠海有一条人民收养的环保“公”狗 我希望把绿色珠海形象地比作狗，非自我贬低，反自觉光荣。 女为悦己者容，狗为养己者吠。 狗忠诚不二、聪明活泼、通达人性；狗在夜晚为主人看家护院吠叫异动；主人放狗，狗就要去咬敌人；狗鼻子灵敏，能嗅出危及主人的东西。 承认绿色珠海章程并缴纳会费的人都是会员（单位），会员就是绿色珠海的主人。 绿色珠海为了公共利益中的人居环境改善而奋斗，按理说跟公务员一样，为人民服务的，也是公仆。但因为众所周知的一些原因，公仆总有力所不及或者疏漏的地方。绿色珠海实际上是一条“公”狗，为主人守家护园。 如何保证绿色珠海的忠诚不二？我认为，主人需要有控制“公”狗的手段。这个手段有二，一个是控制绿色珠海的资金来源与花销（狗粮），一个是有权力决定绿色珠海的重大事务(狗链）。 实现对绿色珠海财务和重大事项的控制，我在章程中落实了的执行方案： 通过会员大会，对绿色珠海的重大事务进行决； 通过会员大会选举产生的理事会，为绿色珠海的日常工作进行决策； 通过会员大会选举产生的监事会，为绿色珠海的财务状况进行审计。 具体一点，我在章程中写下来了会员的权力——珠海环境状况知情权，建言建议权，财务公示要求权，以及选举和被选举的权力。 从制度设计上，保证绿色珠海永远忠诚于会员（单位）的要求，会员就是那些环保热心人（会员单位就是珠海环保团体）。 这就是保证人民能做主的制度设计。 寻找适合绿色珠海的民主方法 ——“绿色珠海十七条” 理想或者梦想，哪个人没有？每一个生命都期待着美好。 在我发现的世界中，几乎都是看到结果才会承认你的梦具有价值。 证明梦的价值，需要行动后有好结果；更快地证明梦的价值，需要更高效的行动。 议事规则，就是民主的绿色珠海的行动指南和效率保证。 “罗伯特议事规则四十条”经过中国本地化以后，形成了“南塘十三条”、“阿拉善四十三条”等不同的实践版本。 在2011年12月18日下午绿色珠海的发起会上，30个从来没有听说过议事规则为何物的年轻人，用20分钟自学了“南塘十三条”以后，开始以这个版本的议事规则，议定和表决《绿色珠海服务会章程》。 这次民主实践中，我们发现了“南塘十三条”未定之处： 发言者提出的动议并不成熟，但具有一定价值，其他人可能受到启发，产生更好的动议，但是议题只能先将一个动议辩论、表决不通过，再进入下一个人的动议程序——效率低怎么办？ 发言者提出的动议，其他人并