扬州市2010-2011学年度第一学期期末调研测试高三数学试题.docVIP

?创建三甲医院，已历时十多个月，全院职工在医院领导的统领和各级部门大力支持和配合下，如火如荼的开展着。三年的出院病历需要修整，各项台账需要按照创三甲标准建立起来，护理同仁们在繁忙的工作之余背护理流程、护理常规，操练各项护理技能操作，病房环境和设置进行改善，数次迎接兄弟医院的护理专家对我们的考察和指导，并根据专家的建议进行修订和完善。特别是我们骨科病房，省重点专科，病房刚搬迁一年，病房环境相对完善和赏心悦目，每次检查，我们科是必到的科室。各位可能还记得八月的院报上刊登的一篇小报导——《这个夏天真火》，骨科的病人原本也有一定的季节性，但现在有点像地球的温室效应一样，热度越拉越长了。超负荷的工作量和强大的心理压力，使我们的护理姐妹们有种不堪负重的感觉。但创三甲是大家的事，我们就相互调侃放松心情：下了班就好好休息喽，放弃一切业余活动，准备迎接更加美好的明天！ 　　面对纷繁复杂的事务，怎么合理安排工作，怎么激发调动全科护士积极主动的参与，既保证护理工作的安全运行，又能如期保质保量做好检查前准备工作，不拖医院的后腿。这对病区的护士长而言将是一次严峻的挑战。俗话说，火车跑得快，全靠车头带。这不，朱美仙总护士长就召集外科及手术室的护理骨干进行了一次全外科总动员，让每个人认识到挑战带来压力，也带来动力和机遇。从思想上统一认识：要经受得住上级主管部门的检验、证实，就必须从内部规范起来，严格按照标准进行操练，只有这样，心里扎实了，手上就拿得稳了。徐彩英护士长将各项工作合理分工：熟悉电脑的管台账的整理工作，操作熟练的管技能操作培训，器械物品的清点也责任到人，做到事事有人管，人人有事管。? ???为了如期完成任务，提高工作效率，大家反复学习三甲标准中的每一款、每一条，对照—整改—再对照—再整改，基本技能训练做到人人过关，一遍一遍，毫不含糊，不达标的坚决整改，已达标的巩固强化。上班时间完成不了的就舍弃中午、晚上、双体日的时间来弥补。记得前一阵，科里有一名护士的女儿高烧达40度，病房里人员紧，她白天坚持上班，晚上把女儿接到病房挂水的时候，又和其她护理姐妹进行操作技能培训，还开玩笑说，这是两不误。十多个月，我们很多时候都早出晚归，家里照顾得少了，家人有时可能埋怨几声，但创三甲是大家的事，大家好，才是真的好！ ? ??国庆期间，我们去探望病假在家的朱振洪医生，交谈中，朱医生有些落寞地说：“你们都在为创三甲忙着、辛苦着，我要是也能参与进来该多幸运！”医院和谐了，职工权益和身心健康维护了。儿院营造尊重科学、尊重人才的氛围，崇尚博学、求精、协进、仁爱、感恩的医院精神，才会有朱医生发自肺腑的感言。 ? 在过几天，就是三甲复评的日子，如何把好这最后几关，不负这十多个月艰辛和劳苦，只有“思想同心、目标同向”，才能“行动同步、工作同干”，相信在院领导、护理部的统一布署，在各位同仁的努力下，儿童医院会顺利通过三甲复评，为即将到来的院庆50周年献上一份厚礼！ ? 2010年泌尿外科二病房共收治病人**人，进行手术**例，重症病人**人，抢救人数**人次。收到表扬信**封。现将护理工作总结如下： 一、加强三基三严培训，提高护理服务水平 1． 每月定期组织业务学习，全年共进行业务学习40余次。并不断完善科内护理常规。修改完善了《静脉肾盂造影护理常规》。拓宽了护士的知识面，提高了护士理论水平。在对患者的健康宣教中，体现了护士们较高的知识水平，受到患者、家属及医生的一致好评。 2． 组织护士学习护理核心制度以及各项应急预案，每个月有计划的对各个核心制度应急预案进行考核，核心制度、应急预案的学习在科内已经成为常态工作。护士通过核心制度的学习，自觉地将核心制度运用到日常工作中，养成了良好的工作习惯，确保了病房的护理安全。 3． 每月科室质控组有计划的对科内护士进行护理技能考核，尤其加强对科室不常见的护理操作的考核，找出共性问题，及时纠正。通过一年来的三基三严培训，使护士的业务水平不断提高，为患者提供更加优质的服务。 4．每月坚持开展护理病例讨论，针对护理疑难病例，危重症病例，全科护士展开讨论，各抒己见，提高了护士对疑难危重病人的护理水平，同时又将可能发生的护理问题想在前头，提高了对护理问题的预见性和应对能力。 二、加强护士素质教育，提高护理服务质量，积极开展人性化服务 1、科室内年轻护士作为主要力量，既为我科增添了朝气，注入了新鲜血液，同时又为病房的管理工作提出了更高的要求。为了使各层次的人员都得到合理的有计划的培训，年初，科内重新制定了各层次人员的培训计划。制定了《延期实习带教计划》，规定带教老师和延期实习学生每周按照计划完成各项实习工作。延期实习同学每周完成2篇实习笔记。制定了《新轮转护士培训计划》，短期培训一个月，使新轮转的护士在初次进科的一个月目标性强，尽快的融入到科室工作中。同